miércoles, 25 de septiembre de 2013

Panrico pretende ser viable con el despido de 1.914 trabajadores

Fuente: Cincodias.com

MADRID

Protesta de los trabajadores de Panrico en el anterior Expediente de Regulación de Empleo.
Los trabajadores de Panrico han rechazado el plan de viabilidad presentado por la compañía, que prevé el despido de más de 1.900 trabajadores hasta el año 2015, y han decidido “romper negociaciones”.
En concreto, la empresa ha presentado a los sindicatos un plan que supone la salida, desde ahora y hasta el año 2015, de un total de 756 trabajadores en fábrica, 483 técnicos en venta, 600 autónomos y 75 altos cargos. Más de 1.900 empleados de la plantilla de 4.000 trabajadores que tiene la empresa.
Estos despidos serían con unas indemnizaciones de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades, mientras que además se aplicaría un recorte de entre el 35% y el 45% a las nóminas de los empleados.Las indemnizaciones se cobrarían en 24 plazos.
Fuentes de UGT indicaron que este plan es “inviable” y que por ello han decidido “romper negociaciones” con la empresa, a la espera de volver a sentarse a negociar antes del 30 de septiembre para evitar que la compañía entre en “concurso de acreedores”.
El comunicado conjunto de los trabajadores asegura que la empresa ha argumentado que las cosas se han hecho muy mal en la empresa. "Un ejemplo de lo hecho mal, ha sido retirar de los Bollycaos los cromos y un ejemplo de lo que hay que hacer, es no gastar tanto en publicidad y más en promoción en el punto de venta", explican los sindicatos.
La dirección de Panrico anunció la pasada semana su decisión de suspender temporalmente el pago de las nóminas de sus 4.000 trabajadores debido problemas de tesorería para poder dar respuesta a sus “compromisos con los proveedores” y mientras prepara un nuevo plan industrial con los ajustes necesarios. 
El pasado 13 de septiembre, el consejo de administración de Panrico nombró al economista y abogado Carlos Gila como primer ejecutivo de la compañía con el objetivo de acometer su reestructuración.
En junio, Panrico pasó a ser propiedad de Oaktree, que pasó de tener el 86% de Panrico al 100% a través de la capitalización de préstamos, para eliminar la deuda de la compañía de panadería y bollería.
El Grupo Panrico, con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona), tiene fábricas en España y Portugal, y desde hace más de 50 años comercializa pan y bollería con marcas como Pan Panrico, Donuts, Bollycao, Donettes, La Bella Easo y Qé!.


viernes, 20 de septiembre de 2013

Sacyr solicita preconcurso para el aeropuerto de Murcia

Fuente: Expansion.com

20.09.2013Efe0

La concesionaria del Aeropuerto murciano Internacional de Corvera (Aeromur), liderada por Sacyr con el 60,65% del capital, solicitó ayer el preconcurso de acreedores a fin de refinanciar con sus entidades acreedoras una deuda financiera próxima a los 200 millones de euros. Según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el valor neto de la inversión de Sacyr en la sociedad concesionaria es de 25 millones de euros. Después de que la Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio de la región de Murcia resolviese a comienzos de este mes el contrato de concesión para la construcción y explotación del aeropuerto -formalizado el 31 de julio de 2007-, Sacyr ha anunciado que se reserva "cuantas acciones le puedan corresponder en Derecho para la defensa de sus legítimos intereses". Entre ellas, la impugnación de la resolución decretada y de reintegro a la sociedad concesionaria de los fondos que han sido necesarios para la ejecución de las obras y de las instalaciones y la obtención de los permisos solicitados hasta la fecha, así como la indemnización de todos los daños y perjuicios ocasionados. La sociedad concesionaria, que ha realizado una inversión de 250 millones de euros, había solicitado a Murcia y a los órganos judiciales competentes que adoptasen las medidas necesarias para el restablecimiento del equilibrio económico financiero del contrato de concesión y para la pronta puesta en servicio del aeropuerto. En un escrito remitido por la concesionaria, Aeromur reclamaba a la Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio de Murcia que asumiese una ampliación de capital de 6 millones en la sociedad para dar continuidad al aeródromo de Corvera. La concesionaria consideraba que resolver el contrato de concesión era la opción más lesiva para los intereses generales de Murcia y la de mayor coste económico para las cuentas públicas, tal y como indicaron a EFE fuentes jurídicas. La concesionaria -en la que también participan BMN, SabadellCAM, Cementos Lacruz y Montoro e Hijos- entendía que si se licitaba el aeropuerto otra vez, el nuevo contratista debería asumir el pasivo de la sociedad de 197,2 millones y los fondos propios aportados por los accionistas, más de 49 millones de euros. El 30 de agosto, el Gobierno de Murcia anunció que iba a sacar de nuevo a concurso la concesión de la gestión del nuevo aeropuerto de esa región, ya terminado, antes de finales de año, después de que el Consejo Jurídico de esa comunidad avalase la rescisión del contrato con la UTE encabezada por Sacyr por incumplimiento del acuerdo. El portavoz del Ejecutivo murciano, José Ballesta, dijo el pasado mayo que había "otras empresas interesadas en la explotación" del aeródromo de Corvera, con las que desde entonces está el Gobierno murciano "manteniendo contactos". Sacyr solicita preconcurso para el aeropuerto de Murcia,Sector transporte. Expansión.com

Sacyr solicita preconcurso para el aeropuerto de Murcia,Sector transporte. Expansión.com

jueves, 19 de septiembre de 2013

Panrico planteará "ajustes" laborales para evitar el concurso

Fuente: Cincodias.com


La dirección de Panrico trabaja en la elaboración de un plan de negocio e industrial que presentará “en cuanto antes, en horas, en pocos días” al consejo de administración del grupo y a los representantes de los trabajadores. Dichos planes contemplan ajustes salariales e innovaciones industriales que evitarían la posible solicitud de concurso de la empresa de alimentación, según han informado fuentes del mercado.
Panrico, controlada por la firma de inversión Oaktree, ha comunicado esta semana a su plantilla, compuesta por cerca de 4.000 trabajadores, la suspensión del pago de sus nóminas. La dirección de la compañía ha anunciado esta decisión a través de un comunicado interno enviado a toda la plantilla en el que señala que mantiene los compromisos con los proveedores para asegurar el funcionamiento habitual de sus operaciones.
El fabricante de Donuts ha perdido en los últimos cuatro años 700 millones de euros y su ebitda ha pasado de 75 millones de euros a 13 millones de euros negativos. La competencia de la marca blanca y la caída en el consumo han impactado duramente sobre la empresa con sede en Barcelona.
Representantes sindicales de la plantilla de Panrico con los que contactó ayer este diario advirtieron que si no hay una reunión urgente con la dirección se convocarán movilizaciones y denunciaron que la compañía había incumplido su promesa de información por las formas en las que fue comunicada el martes la decisión de la empresa de no pagar las nóminas.

Panrico, con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona), tiene fábricas en España y Portugal, y comercializa marcas tan conocidas como Pan Panrico, Donuts, Bollycao, Donettes, La Bella Easo y Qé!

La banca acreedora de Pescanova rechaza una quita en espera de conocer el nivel de deuda soportable

Fuente: Expansion.com

18.09.2013Europa Press1

Durante la reunión con la banca acreedora, que ha transcurrido en un tono cordial y de "cierto optimismo", el presidente de Pescanova, Juan Manuel Urgoiti, ha dado un mensaje de tranquildad y ha insistido en que hará todo lo posible por mantener la compañía. La banca acreedora de Pescanova mantiene su negativa a la quita de deuda del 75% y sigue abogando por convertir pasivo en acciones para entrar en su capital y dar así continuidad a la compañía, en la que además podrían estar interesados en entrar fondos como Centerbridge y Fidelity e incluso la alemana Dr. Oetker, segundo accionista de Damm con un 25%, informaron a Europa Press en fuentes financieras. Durante la primera reunión con el presidente de Pescanova, Juan Manuel Urgoiti, las siete entidades que otorgaron el crédito de 56 millones a la firma antes del verano (Sabadell, Bankia, Popular, Caixabank, Novagalicia,BBVA y Santander) reiteraron su 'no' a la condonación de deuda a la espera de conocer el plan de negocio en el que se determinará la deuda soportable y las necesidades de liquidez de la firma gallega. "Estos bancos no están por la quita, apuestan por la capitalización", aseguran las mismas fuentes, que señalan que el resto de la banca acreedora de la compañía no descarta por contra asumir una quita de deuda, frente a la alternativa de capitalizar de deuda por la que optarán las siete entidades integrantes del extinguido 'steering committee', con las que Pescanova acumula una deuda de unos 1.000 millones. "La capitalización de deuda es una apuesta por la continuidad con las expectativas puestas en que se pueda reflotar", aseguran las mismas fuentes, que comparan esta postura a la que adoptaron los bancos acreedores en Metrovacesa. Durante la reunión, que ha transcurrido en un tono cordial y de "cierto optimismo", el presidente de Pescanova ha dado un mensaje de tranquildad y ha insistido en hará todo lo posible por mantener la compañía. Por su parte, Deloitte, administrador concursal, ha asegurado que Pescanova cuenta con liquidez hasta final de año, lo que permite trabajar en la reestructuración de su deuda. Los siete bancos integrantes del extinguido 'steering committe', que mantendrán reuniones periódicas con Urgoiti y Deloiite, nombrarán un asesor financiero para que pilote este proceso, entre los que se barajan firmas como Ernest Young o KPMG.

Sopena pone a la venta su negocio principal para intentar salir del concurso

Fuente: Expansion.com

18.09.2013VALENCIAA.C.A.0


El juzgado que tramita el concurso del grupo del metal ha recibido una oferta de nueve millones de euros por la factoría de Náquera y los activos de Sopena Metales, la principal sociedad del grupo. El proceso consursal del fabricante de perfiles de aluminio y otros elementos metálicos para la construcción Grupo Sopena se encuentra en un momento culminante para garantizar su continuidad o no. El juzgado mercantil número 2 de Valencia, que aprobó hace unos meses el inicio de la fase de liquidación de una de las tres sociedades en concurso, Sopena Metales, que concentra mayoría de la actividad productiva del grupo. Según ha hecho público en un auto el juez, la oferta por la unidad productiva de Sopena Metales procede de la sociedad Fibenvest -que recientemente ha cambiado su denominación por Sopena Innovations-. El juez ha aprobado el plan de liquidación y ha hecho pública esta oferta para que si existen otros interesados puedan presentar sus alternativas y pujar por la factoría de Náquera. El plan, con la venta productiva, contaba con la oposición de Banco de Valencia (que pedía que la forma de subasta fuese judicial en lugar de notarial), Fogasa y la Seguridad Social. Sin embargo el juez desestimó su alegaciones. La propuesta existente ofrece nueve millones de euros por la factoría y los activos de la sociedad. Además, su oferta contempla mantener parte de la plantilla, aunque no se concreta el número. El grupo, que llegó a tener cerca de 300 trabajadores, emplea actualmente a más de un centenar de personas, la mayoría en este sociedad. Sopena Metales también era la sociedad con mayor volumen de deuda. El grupo entró en concurso en 2011 con un pasivo de 75 millones de euros. Sus otras dos sociedades, Hierros Sopena y Alu Nostrum, se encuentran en fase de convenio.

martes, 10 de septiembre de 2013

Pirorec entra en concurso para "coger aire"

Fuente: Expansion.com

10.09.2013VALENCIAJ.Brines. Siga al autor en 0 La compañía de reciclaje
de neumáticos no ha logrado arrancar con fuerza. El juez mercantil emitió el
auto de concurso el pasado julio y la dirección señala que la decisión busca
"coger aire" para solucionar la financiación de su desarrollo.

lunes, 2 de septiembre de 2013

Arción, otra constructora que no puede esquivar el concurso

Fuente: Expansion.com

12.08.2013VALENCIAA.C.A.0


La lista de víctimas valencianas del sector del ladrillo continúa engordando. Tras haber intentado renegociar su deuda con el preconcurso y perder varios de sus contratos públicos por sus problemas financieros, Arción ha tenido que suspender pagos. Otra constructora valenciana de obra pública de tamaño mediano, Arción, acaba de entrar en concurso de acreedores. El Juzgado de lo Mercantil Número 1 de Valencia ha aprobado el concurso voluntario de acreedores de la empresa. La sociedad ya había solicitado el preconcurso ante la falta de liquidez para su actividad, que ya se había visto afectada por esa situación, y hace unos meses anunció un ERE que afectaba a 136 trabajadores, la mayoría de su plantilla. Precisamente su precaria situación y la falta de servicio dio lugar a que varias administraciones y clientes decidiesen romper sus relaciones contractuales. Este fue el caso del Ministerio del Interior, para el que realizaba desde 2012 las tareas de mantenimiento en las comisarías de Policía Nacional en al menos cinco comunidades autónomas: Comunidad Valenciana, Andalucía, Extremadura, Baleares y Murcia. Una actividad que ha dejado un reguero de quejas y denuncias de los propios trabajadores por impagos y que ha acabado con la revocación del contrato por parte de la Administración. Esta agonía también supuso que la Cámara de Comercio de Valencia decidiera rescindir el contrato con la firma para la reforma de su sede. En 2010 un proveedor instó el concurso necesario de la firma, pero el juzgado rechazó la insolvencia y dio la razón a la constructora. Arción, que había extendido su actividad a prácticamente toda España, facturó 47 millones de euros al cierre de 2011, tras un descenso de su negocio por la situación de la construcción. Precisamente por la caída de la obra pública apostó por diversificar en contratas de mantenimiento y limpieza. En 2011 su pasivo alcanzaba los 34,7 millones de euros, fundamentalmente deuda con entidades financieras. La constructora también aprovechó el tirón del sector inmobiliario, ya que su presidente propietario, Antonio Medrano se unió a la antigua Caja Castilla-La Mancha (CCM) en Urbanizadora Cuatre Carreres, la urbanizadora de este barrio de Valencia, buena parte de cuya obra de urbanización y edificación acometió Arción. Precisamente tras la intervención de CCM, esta sociedad que también desarrollaba otras actuaciones en la región suspendió pagos y se encuentra en liquidación, como publicó EXPANSIÓN.

jueves, 18 de julio de 2013

Los concursos llegan a las contratas públicas de limpieza con Cejusa

Fuente: Expansion.com

17.07.2013VALENCIAA.C.A.0 La empresa de Utiel, que llegó a tener 400 empleados y trabaja para varias consellerias en centros como los hospitales de Gandía y Requena, debe a parte de su plantilla entre dos y seis nóminas. Después de meses de protestas de trabajadores de distintos centros de Valencia y Alicante, la empresa ha entrado en concurso de acreedores. Las patronales del sector venían alertando de que los retrasos en los pagos y las fuertes rebajas iban a provocar el cierre de empresas.

Los concursos llegan a las contratas públicas de limpieza con Cejusa,Valencia.-Economía y empresa Expansión.com

viernes, 12 de julio de 2013

Dusen pide la liquidación

Fuente: Expansion.com

10.07.2013CASTELLÓNEuropa Press0

La empresa textil Dusen ha solicitado la liquidación voluntaria de la firma en el juzgado de lo Mercantil número 1 de Castellón, según han confirmado fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana y del sindicato CC. OO. Ahora el juez deberá decidir si acepta o no esta petición. Según ha explicado la representante de CC.OO. Dori López, la firma ha adoptado esta medida al no poder hacer frente a las deudas, lo que, según ha dicho, puede suponer el despido de los 82 trabajadores con los que cuenta actualmente el empresa. Dusen se declaró en concurso se acreedores en marzo de 2011, procedimiento que finalizó en noviembre de 2012 con la firma de un convenio de pagos a los acreedores. En la actualidad, los trabajadores se encontraban afectados por un ERE de reducción de jornada.

Los concursos de acreedores siguen al alza y aumentan otro 19% en la región

Fuente: Expansion.com

11.07.2013VALENCIAExpansión0


Los expedientes de insolvencias en los juzgados de los mercantiles no dan tregua. En el primer semestre del año la Comunidad Valenciana ha registrado 682 declaraciones de concurso empresariales y el provincia de Valencia aumentan un 25% respecto al año anterior. El número de concursos de empresas publicados en la Comunidad Valenciana ha incrementado, durante el primer semestre de 2013, un 19% hasta alcanzar las 682 insolvencias. La región acumula el 16% de los concursos totales publicados en España y se sitúa como la segunda comunidad con mayor actividad, solamente por detrás de Cataluña y por delante de la Comunidad de Madrid. Estos son algunos de los principales datos que se recogen en el Baremo Concursal de PwC, correspondiente al primer semestre de 2013 y elaborado a partir de los datos publicados en el BOE. Por provincias, Valencia fue la que reunió más insolvencias (458) por delante de Alicante (144) y Castellón (80). Los sectores de construcción e inmobiliario lideran la actividad concursal por industrias y representan el 41% del total de concursos publicados (23% y 18% sobre el total, respectivamente). El crecimiento de los concursos en estos dos sectores continúa aumentando, un 9% y un 41% respecto al primer semestre de 2012, lo que implica un crecimiento en términos absolutos de 87 y 251 concursos, respectivamente. No obstante, en el caso de la construcción, su peso sobre el número de concursos totales es relativamente inferior a los habidos de 2009 a 2012.

martes, 9 de julio de 2013

Vince Power da entrada a dos socios para salvar el FIB

Fuente: Expansion.com

03.07.2013VALENCIAExpansión0

Los promotores de conciertos Denis Desmond y SJM Concerts han adquirido parte de Maraworld, la empresa organizadora del Festival Internacional de Benicassim (FIB)que se encuentra en concurso desde principios de años, apenas quince días antes de su celebración. El festival más veterano del verano español, el FIB de Benicassim, ha despejado el futuro inmediato con la entrada de dos nuevos socios en el accionariador, el promotor musical irlandés Denis Desmond y otra empresa britáica organizadora de festivales, SJM Concerts. Ambos han adquirido "una parte considerable de las acciones de Maraworld". La empresa organizadora pertenecía hasta ahora al productor Vince Power y entró en concurso a principios de años, siguiendo los pasos de su matriz, Music festivals, que tras salir a bolsa hace dos años sufrió una vertiginosa caída de su negocio que le llevó a declararse insolvente el año pasado. Precisamente la situación financiera de Maraworld ponían en duda su continuidad y de hecho ha tenido retrasos en el montaje de sus escenarios por problemas con sus proveedores. El festival arranca el próximo 18 de julio y se estima que su impacto económico en Benicassim supera los 20 millones de euros. “El difícil clima económico, unido al mal año sufrido por Music Festivals PLC ha motivado mi decisión de vender una participación considerable del Festival de Benicàssim. Estoy satisfecho de que dos de los más importantes promotores de festivales europeos sean ahora socios. FIB es uno de los festivales mejor establecidos y más amados del mundo y yo quería asegurar el futuro del festival por muchos año", señaló Power en un comunicado.

Vince Power da entrada a dos socios para salvar el FIB,Valencia.-Economía y empresa Expansión.com

La crisis amarga a Paco Torreblanca, uno de los mejores pasteleros del mundo

Fuente: Expansion.com

04.07.2013VALENCIA/ALICANTEExpansión/EP0

El obrador del reconocido creador de dulces alicantino se declara insolvente y otro juez aprueba el concurso del pastelero y su mujer como personas físicas, a la vez que lo declara "concluso", por lo que sus acreedores pueden seguir instando las ejecuciones de su patrimonio. La crudeza de la situación económica no perdona ni a uno de los más afamados pasteleres del mundo, el alicantino Paco Torreblanca. Su obrador en la localidad de Monóvar (Alicante), Pastelería Totel, una de las 'universidades' mundiales para quienes quieren conocer los secretos de la alta respostería ha entrado en concurso de acreedores. Pero además, la situación financiera ha llevado al repostero a presentar también el concurso voluntario tanto suyo como de su mujer como personas físicas. Otro juzgado alicantino ha aceptado el concurso, es decir, ha reconocido que estaba en situación de insolvencia, pero en el mismo edicto ha declarado "concluso" el concurso, algo que según fuentes legales puede deberse a la falta de "masa", esto es, de bienes para poder hacer frente a los gastos del propio concurso. La decisión del juez supone que los acreedores del patrimonio personal podrán pedir la ejecución de sus deudas. Según fuentes de su empresa, esta medida se debe a "la situación económica y financiera en la que se encontraban inmersos a raíz de la gravísima crisis económica actual, el descenso en el volumen de ventas, así como a la sobredimensión de sus instalaciones productivas". Por ello, apuntan, "y con el fin de ordenar el pago a sus acreedores, dando riguroso cumplimiento de lo que viene establecido en la vigente Ley Concursal, se han visto obligados a la toma de tan delicada decisión". El repostero, que se hizo más conocido entre el gran público al elaborar la tarta de la boda de los príncipes de Asturias, inició hace unos años la extensión de su marca, a través de otra sociedad, Bombonerías y Pastelerías Torreblanca, que gestiona tres establecimientos en Alicante, Elda y Valencia y está al margen del concurso. Hace unos días Torreblanca había sido galardonado junto con el chef Quique Dacosta con el título de doctor honoris causa de la Universidad Politécnica de Valencia.

La crisis amarga a Paco Torreblanca, uno de los mejores pasteleros del mundo,Valencia.-Economía y empresa Expansión.com

martes, 25 de junio de 2013

El administrador concursal pide el cierre de Alpine Bau

Fuente: Cincodias.com

  • Unas 4.000 obras de la compañía están paralizadas por falta de fondos
  • Las austriacas Strabag y PORR están interesadas por los activos de la constructora
VIENA

Un viandante pasa al lado de una obra de Alpine en Viena.
HEINZ-PETER BADER (REUTERS)
El administrador concursal de la segunda constructora de Austria, Alpine Bau, propiedad al cien por cien de FCC, ha solicitado su cierre tras fracasar el intento de crear una sociedad operativa para continuar con los negocios de la compañía.
Así lo ha explicado a Efe en Viena Hans Georg Kantner, experto en insolvencias de la asociación de protección de acreedores KSV 1870, una de las tres entidades que gestionan los intereses de los acreedores en el proceso de insolvencia de Alpine, abierto la semana pasada en el Tribunal de Comercio de Viena.
El administrador concursal Stpehan Riel ha dado esta madrugada por fracasados los intentos, en los que participó el Gobierno austríaco, de establecer una sociedad que asumiera el negocio operativo de la segunda constructora de Austria.
El plan incluía mantener a los 4.900 trabajadores en las trece sedes de Alpine, incluida su central en Wals, en el estado federado de Salzburgo, fronterizo con Alemania.
Kantner señaló que no ha habido suficientes medios económicos para continuar con las obras en construcción, que en su mayoría están paralizadas, y “se ha presentado la solicitud de cierre”.
El experto dijo que espera mañana la decisión definitiva del cierre de Alpine y que en el resto de semana se alcancen los acuerdos con las empresas interesadas en asumir algunas de sus partes, para que se reinicien los trabajos de construcción lo antes posible.
Según Kantner, esas obras, “unas 4.000 en toda Europa”, grandes y menores proyectos, están paralizadas por la falta de dinero.
Riel, que ha pedido dividir a la empresa y venderla por partes, está ya sondeando con firmas interesadas las posibles ventas. En Austria, tanto Strabag como Porr, primera y tercera mayor constructora, respectivamente, han mostrado interés, señaló Kantner, sin descartar potenciales compradores extranjeros.
“Esperamos que esta semana se aclare qué empresa asume qué obra. Cada proyecto se debe asumir como una pequeña empresa propia”, precisó.
Según el administrador concursal, los medios líquidos de Alpine Bau se limitaban a unos 5,7 millones de euros cuando se abrió el concurso voluntario de acreedores, el 19 de junio, mientras que la liquidez necesaria para continuar con los trabajos durante dos semanas más, hubiese ascendido a unos 40 millones de euros.


Los hermanos fundadores y BNP Paribas pujan por Marco Aldany

Fuente: Cincodias.com

MADRID


La administración concursal de The Chic Corporation Worldwide, sociedad matriz de Marco Aldany, recibió a principios de mes las candidaturas de interesados en adquirir la cadena de peluquerías. De acuerdo a fuentes conocedoras del proceso la familia fundadora de la compañía, Fernández Luengo, y BNP Paribas, primer acreedor del grupo, son los principales postores. Las mismas fuentes estiman que por el proceso se han interesado 15 sociedades, la mayoría fondos de inversión.
Marco Aldany, creado por los hermanos Marcos, Alejandro y Daniel Fernández Luengo en 1997, hijos y nietos de peluqeros, es la primera cadena de peluquerías de España, con más de 300 centros, la mayoría gestionados en régimen de franquicia. 
En 2007 la familia fundadora vendió la mayoría del capital de la compañía a la sociedad de capital riesgoMCH, que ha participado en empresas españolas como Talgo, Azulev o Segur Ibérica. Fuentes del sector explican que MCH figura ahora en el proceso concursal de Marco Aldany como acreedor. Los hermanos Fernández Luengo controlaban las cadenas de peluqería Marco Aldany y Jofer a través de la sociedad Alfainterbeautex, que fue la que compró el capital riesgo.
La cadena recibió un préstamo de hasta 110 millones de euros de la entidad belga holandesa Fortis, con la que Marco Aldany tenía que negociar la refinanciación de su deuda. Los propietarios del grupo de peluquerías tenían previsto un ambicioso plan de expansión, tanto en España como en el exterior, contemplando incluso una futura salida a Bolsa y la apertura de locales en Latinoamérica.
A mediados de 2009 BNP Paribas se hizo con la mayor parte del negocio de Fortis; la entidad francesa negoció con la compañía española el préstamo de Fortis pero las partes no llegaron a un acuerdo, con lo que la matriz de Marco Aldany solicitó concurso de acreedores a finales de 2011; el juez declaró el concurso en febrero de 2012.
The Chic Corporation Worldwide, la sociedad que controla las cadenas de peluquería Marco Aldany y Jofer, mantenía en 2010 una deuda de 162 millones de euros, según las cuentas de ese ejercicio, las últimas depositadas en Registro Mercantil.
 De esa cantidad 81,1 millones eran deudas con entidades de crédito; 66,9 millones era deuda subordinada con socios, 11,2 millones pagos aplazados y un millón fianzas recibidas.
El grupo explica en esas cuentas que la deuda financiera responde a la financiación obtenida de BNP Paribas Fortis para la compra “de la sociedad absorbida Alfainterbeautex [Marco Aldany] así como para la financiación de otras adquisiciones”, y que al cierre del ejercicio 2010 el importe máximo de financiación asciende a 110 millones.
El grupo señala que los socios The Chic Corporation Worldwide concedieron en agosto de 2007 un préstamo subordinado a largo plazo de 49,3 millones de euros para llevar a cabo la adquisición de la sociedad Alfainterbeautex.
La compañía registró en 2010 unas pérdidas de 6,4 millones después de ganar un millón de euros en 2009. El grupo pasó de ingresar 48,9 millones de euros en 2009 a 37,2 millones en 2010.
Deloitte, auditor de The Chic Corporation Worldwide, advertía en su informe del ejercicio 2010 de la compañía que esta se encontraba renegociando el contrato de préstamo con BNP Paribas Fortis, sin haberse alcanzado acuerdo alguno. Los administradores de la sociedad clasificaron ese préstamo como pasivo corriente provocando que la empresa presentara a 31 de agosto de 2010 un fondo de maniobra negativo de 71 millones de euros “lo cual es indicativo (...) de la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la sociedad para continuar con sus operaciones”.

El artículo 43 de la Ley Concursal

El proceso de venta iniciado por la administración concursal de Marco Aldany está avalado por elartículo 43 de la nueva Ley Concursal. En un concurso de acreedores no está permitida la enajenación de bienes hasta la aprobación judicial del convenio o la apertura de la fase de liquidación, lo que todavía no ha ocurrido en el caso de Marco Aldany. Sin embargo la ley contempla como excepciones aquellos actos de disposición que la administración concursal considere indispensables para garantizar la viabilidad de la empresa.
La venta de la unidad productiva de Cacaolat, de Nueva Rumasa, el año pasado, a Damm y Cobega, estando la empresa de batidos en concurso de acreedores, se llevó a cabo gracias a las excepciones contempladas por el artículo 43 de la Ley Concursal.

En el caso de la venta de la unidad productiva de Marco Aldany concurren las peculiaridades de que el mayor acreedor de la empresa, BNP Paribas, está representado en el concurso por uno de los administradores nombrados por el juez –Javier Díaz Gálvez, del despacho DLA Piper, administrador concursal también en Afinsa–, y de que la misma entidad ha presentado una oferta para hacerse con dicha unidad productiva, de acuerdo a las fuentes consultadas. BNP Paribas no ha querido ampliar esta información; tampoco ha sido posible recibir explicaciones por parte de la administración concursal.

El administrador concursal de la constructora Alpine pide su cierre

Fuente: Expansion.com

24.06.2013 VIENA EFE 0


El administrador concursal de la segunda constructora de Austria, Alpine Bau, propiedad al cien por cien de FCC, ha solicitado su cierre tras fracasar el intento de crear una sociedad operativa para continuar con los negocios de la insolvente firma. Así lo explicó hoy a Efe en Viena Hans Georg Kantner, experto en insolvencias de la asociación de protección de acreedores KSV 1870, una de las tres entidades que gestionan los intereses de los acreedores en el proceso de insolvencia de Alpine, abierto la semana pasada en el Tribunal de Comercio de Viena. El administrador concursal Stpehan Riel ha dado esta madrugada por fracasados los intentos, en los que participó el Gobierno austríaco, de establecer una sociedad que asumiera el negocio operativo de la segunda constructora de Austria. El plan incluía mantener a los 4.900 trabajadores en las trece sedes de Alpine, incluida su central en Wals, en el estado federado de Salzburgo, fronterizo con Alemania. Kantner señaló que no ha habido suficientes medios económicos para continuar con las obras en construcción, que en su mayoría están paralizadas, y "se ha presentado la solicitud de cierre". El experto dijo que espera mañana la decisión definitiva del cierre de Alpine y que en el resto de semana se alcancen los acuerdos con las empresas interesadas en asumir algunas de sus partes, para que se reinicien los trabajos de construcción lo antes posible. Según Kantner, esas obras, "unas 4.000 en toda Europa", grandes y menores proyectos, están paralizadas por la falta de dinero. Riel, que ha pedido dividir a la empresa y venderla por partes, está ya sondeando con firmas interesadas las posibles ventas. En Austria, tanto Strabag como Porr, primera y tercera mayor constructora, respectivamente, han mostrado interés, señaló Kantner, sin descartar potenciales compradores extranjeros. "Esperamos que esta semana se aclare qué empresa asume qué obra. Cada proyecto se debe asumir como una pequeña empresa propia", precisó. Según el administrador concursal, los medios líquidos de Alpine Bau se limitaban a unos 5,7 millones de euros cuando se abrió el concurso voluntario de acreedores, el 19 de junio, mientras que la liquidez necesaria para continuar con los trabajos durante dos semanas más, hubiese ascendido a unos 40 millones de euros.


H&L se pone a la venta con 'derecho de veto' de Ford, su único cliente

Fuente: Expansion.com

25.06.2013VALENCIAA.C.A.0

El proveedor de servicios logísticos de la automoción que estaba en concurso
de acreedores, busca su venta dentro de la liquidación. La empresa se valora
en 13,6 millones, aunque aceptará ofertas de hasta el 50% y valorará el
mantenimiento del empleo. Entre las condiciones, se considera "ineludible"
que la oferta cuente con el visto bueno de la factoría de Ford en Almussafes,
ya que es su fuente de ingresos.

lunes, 24 de junio de 2013

Mafort, promotor de suelo industrial, entra en concurso Mafort, promotor de suelo industrial, entra en concurso,Valencia.-Economía y empresa Expansión.com

Fuente: Expansion.com

21.06.2013VALENCIAA.C.A.1

El grupo de Ribarroja (Valencia) uno de los principales desarrolladores de suelo
empresarial y logístico de la zona, acude al concurso acuciado por la asfixia financiera.
La empresa asegura que su intención es mantener la actividad.

Una segunda oportunidad para la empresas en concurso

Fuente: Expansion.com

24.06.2013VALENCIAA.C.A.0

El 90% de los concursos acaban en disolución, pero la venta como unidad productiva empieza a cuajar en casos como Zirconio, Sol Mar o A. Campos. Hotel Meliá Palacio de Congresos, en Valencia. Las montañas de expedientes en los juzgados de lo mercantil siguen creciendo y con ello el número de empresas que acaban en liquidación y disueltas. Sin embargo, tras la experiencia adquirida en los últimos años ha empezado a aparecer una pequeña esperanza para empresas viables, pero abocadas a la insolvencia por una desproporcionada carga financiera o errores en la gestión. La reforma de la Ley Concursal ha permitido introducir la venta como unidad productiva, esto es, de la actividad empresarial o de una de sus líneas de actividad al margen de la deuda, como una alternativa a la liquidación de cada activo por separado. Con ello se considera que los acreedores pueden obtener un mayor retorno de sus deudas, además de permitir en casos con una especial repercusión social por el empleo o la importancia de la empresa garantizar su viabilidad.


viernes, 14 de junio de 2013

Díaz Ferrán, condenado a responder con su patrimonio por la gestión de Marsans

Fuente: Cincodias.com


El expresidente de la CEOE Gerardo Díaz Ferrán. EFE/Archivo (EFE)
Ana María Gallego, la juez del concurso de Marsans, considera que el grupo de viajes estaba en causa de disolución desde "al menos desde las cuentas anuales del ejercicio 2008/2009, e incluso, desde el 31 de diciembre de 2008". La magistrada del juzgado mercantil número 12 de Madrid, en una sentencia firmada el 13 de junio, explica que la situación de iliquidez de la empresa fue provocada por salidas "enormes" de tesorería, como el desvío de 189,5 millones de Marsans a Teinver, sociedad de Gerardo Díaz-Ferrán y su socio Gonzalo Pascual, fallecido el pasado año.
Marsans solicitó concurso de acreedores en junio de 2010, prácticamente al mismo tiempo que Díaz-Ferrán y Pascual traspasaban el grupo a una empresa controlada por el empresario valenciano Ángel de Cabo, Posibilitumm. Hoy tanto Díaz-Ferrán como De Cabo están en prisión por presuntos delitos relacionados con la quiebra de Marsans. 
El retraso en la comunicación de la situación de insolvencia es uno de los motivos contemplados en la ley para declarar culpable el concurso de una empresa. "La concursada no optó por solicitar el concurso a tiempo tras constatar su insolvencia, sino por demorar ésta", dice la juez, que condena a "la pérdida de los derechos que pudieran tener como acreedores concursales de Viajes Marsans a Don Gerardo Díaz-Ferrán, a la herencia yacente de Donz Gonzalo Pascual y a Posibilitumm Business, en su condición de administradores de Viajes Marsans" y a "cubrir en su integridad el déficit patrimonial de Viajes Marsans, en aquella parte que no sea satisfecha en la liquidación de Viajes Marsans incluyéndose en tal concepto el pasivo y los créditos contra la masa del concurso".

La juez advierte de que "no cabe diferenciar una mayor o menor intervención de uno y otro  [Díaz Ferrán y Pascual] en las conductas que se les imputan, con lo que cabe establecer una condena conjunta y solidaria de los dos". Durante el proceso Díaz-Ferrán trató de cargar la responsabilidad de lo sucedido a su socio Pascual.

El juez decidirá si otorga dos meses más a Deloitte para elaborar el informe concursal de Pescanova

Fuente: Expansion.com

13.06.2013  MADRID  EP1 

El juez de lo Mercantil número uno de Pontevedra, Roberto de la Cruz, tendrá que decidir si otorga a Deloitte, administrador concursal de Pescanova, dos meses más para elaborar el informe concursal de la firma gallega, teniendo en cuenta la complejidad y el volumen de información procedente de sus filiales, lo que supondría tenerlo concluido a finales de agosto, según informaron a Europa Press en fuentes conocedoras del proceso. En concreto, la consultora dispone de dos meses para presentar el informe concursal, contados a partir de la fecha en que se produjo su aceptación como administrador, es decir, que el plazo legal expira a finales de junio, teniendo en cuenta que se comprometió en asumir esta labor el pasado 29 de abril a petición de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). No obstante, el juez, al que Deloitte ya ha avanzado su petición de prórroga, aunque todavía no la ha solicitado formalmente, podrá ampliar por un tiempo no superior a dos meses dicho plazo antes de que concluya el periodo legal, en el caso de que concurran circunstancias excepcionales, como es el caso de Pescanova. "La lógica dice que Deloitte tardará un poco más en elaborar el informe, ya que será muy difícil tenerlo eleborado en el plazo de dos meses, por lo que podrá pedir una prórroga de otros dos meses, teniendo en cuenta que Pescanova cumple con creces esas circunstancias excepcionales", según han señalado expertos en procesos concursales. De esta forma, los expertos nombrados por Deloitte, Senén Touza y Santiago Hurtado, podrían tener concluido el informe concursal de Pescanova a finales de agosto, con información detallada del estado de su contabilidad, así como sobre su activo y pasivo, y la lista de acreedores. Una vez que los administradores concursales hayan recogido dicha información y la relación actualizada de créditos contra la masa, el juez dictará resolución con el cierre de la fase común y con la apertura de la fase de convenio o de liquidación. A los trabajos de Deloitte, se suma la labor de KPMG, auditor 'forensic' de la firma gallega, cuyo objetivo es recabar información para investigar la existencia de posibles fraudes en la multinacional pesquera. Pescanova continúa a la espera de recibir el crédito urgente de 55 millones de euros, pendiente de que Deloitte y al banca acreedora culminen las negociciones y ratifiquen dicha inyección, según han informado a Europa Press en fuentes conocedoras del proceso. En concreto, las entidades que finalmente respalden esta inyección de capital, que contempla como condiciones la posibilidad de utilizar la marca Pescanova y la sede de Chapela como aval, se repartirán proporcionalmente su aportación en función de la deuda contraída. Así, a los bancos integrantes del extinguido 'stering committe' (Bankia, Sabadell, Popular, NCG Banco y Caixabank, además de Deustche Bank), se sumarán previsiblemente otras entidades como Santander y BBVA. Tras varias reuniones, la banca y Deloitte han coincidido en resaltar que este crédito 'express' es crucial para la continuidad de la firma, que ve así, de momento, ir alejándose el escenario de liquidación. Así, la concesión de este crédito queda sujeta a las siguientes condiciones: la marca Pescanova se establece como aval para ejecutar la operación y la inyección de liquidez se destinará a financiar circulante y tendrá consideración de deuda privilegiada, con un interés de Euríbor más 4% hasta final de año. De esta forma los bancos tendrán preferencia de cobro para recuperar ese dinero, vital para afrontar la gestión diaria de la empresa y los pagos a proveedores o nóminas, y que figurará al margen de la deuda bancaria de la compañía, que se sitúa en unos 3.004 millones de euros, repartida entre un centenar de entidades. La petición de liquidez por parte de los nuevos gestores de la compañía se destinará fundamentalmente al pago a proveedores de filiales en el extranjero, sobre todo de Argentina y Chile.