La ausencia de negocio y la morosidad se ceban con las pymes de la construcción

Fuente: levante-emv.com

Empresas del sector entran en concurso de acreedores a diario asfixiadas también por el cerrojazo de la financiación bancaria

VÍCTOR ROMERO VALENCIA

La ausencia de actividad, la morosidad de las distintas administraciones públicas y el cerrojazo al grifo del crédito por parte de la entidades financieras están empujando al abismo a las pocas empresas supervivientes de los tres primeros años de crisis. El Boletín Oficial del Estado se ha convertido en tablón de anuncios de edictos de los juzgados de lo mercantil de las tres provincias valencianas La media de empresas sobre las que se dictan resoluciones, ya sea por suspensión de pagos forzosa o voluntaria, es de cinco o seis constructoras diarias. En el BOE de ayer se publicaron declaraciones de concurso y resoluciones ligadas a procesos concursales de firmas como Mecano A&U, Construcciones y Reformas Tendero, Maju Hidalfer o Promociones Alcoymorand. La primera de ellas ha suspendido pagos con un pasivo de 21 millones de euros. Encabezada por el empresario Juan Cano, Mecano ha sobrevivido de sus reservas (en 2009 se elevaban a 12,6 millones de euros) pero acumulaba pérdidas de casi tres millones de euros. Alidado con la BBK para desarrollar proyectos urbanísticos, Juan Cano, participaba a través de Mecano en otras sociedades como Porcentual 2. Promociones Dènia Nabla, Mecano Vae o Mecano del Mediterráneo. Sus proyectos al principio de estallar la crisis pasaban por construir 35.000 viviendas en la costa mediterránea y saltar el charco para desarrollar un megaproyecto urbanístico en México junto con Manuel Sáénz Merino. Esta iniciativa está paralizada.
Mecano es una de las empresas mediana-grande que ha caído. Empresas de similar tamaño, como BM3, dedicada a la construcción residencial y obra pública y civil también han seguido el mismo camino. Pero hay decenas de empresas más pequeñas que han tenido que recurrir al concurso para salir del callejón sin salida de los problemas de liquidez. Fuentes de la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (Fevec) apuntaban ayer al descenso de la actividad, pero también a la morosidad y la ausencia de financiación, como responsables de la sangría de suspensiones de pagos en el sector. La patronal valenciana que preside Eloy Durá ha detectado muchas caídas entre sus asociados, que no han podido resistir más los problemas de liquidez y han optado por presentarse en el juzgado. "Lo están pasando mal. Incluso peor que las grandes, porque los bancos parecen más dispuestos a darles financiación", sostienen desde la organización.
Desde la Confederación Nacional de la Construcción coincidieron en señalar el problema de la morosidad de las administraciones públicas. La finalización del Plan E ha sido especialmente negativa para las pequeñas empresas. Muchas trabajaban para ayuntamientos que ahora gestionan presupuestos esquilmados y muchas facturas sin pagar. El problema se agranda con la morosidad en los pagos de la Generalitat. Empresas subcontratistas se ven afectadas por la cascada de impagos.

La crisis de Miró rompe la mejora del seguro de crédito

Fuente: cincodias.com

Las aseguradoras Euler Hermes, Crédito y Caución (Atradius) y Coface afrontan impagos valorados entre 60 y 100 millones por la entrada en concurso de Miró. La insolvencia de la cadena de electrodomésticos catalana quiebra la tendencia positiva del sector del seguro del crédito en España en el último año.

E. G. E. / A. O. - Madrid - 26/05/2011

La entrada en concurso de acreedores de Miró afecta a algunas de las mayores aseguradoras que operan en España. Según la documentación presentada ante el juzgado número uno de lo mercantil de Barcelona la deuda de la cadena catalana de electrodomésticos asciende a 260 millones. De esta cantidad, 120 millones corresponden a proveedores. Muchos fabricantes cuentan con pólizas para protegerse ante siniestros como este, por lo que buena parte del perjuicio saltará al sector asegurador.

Diversas fuentes próximas a Miró señalan que el descalabro puede generar al seguro un agujero de entre 60 y 100 millones de euros. El importe se reparte entre Euler Hermes (Allianz) (45%), Crédito y Caución (Atradius) (35%) y Coface (20%).

"Posiblemente seamos los más afectados dado nuestro volumen de negocio. Es un disgusto pero el impacto para el grupo no será tan grande como parece. Estamos para apoyar a nuestros clientes en situaciones así", explica a CincoDías José María Cadenas, director general de Euler Hermes en España.

Ni esta firma, ni Crédito y Caución, ni Coface pudieron cuantificar las indemnizaciones que deberán afrontar a raíz de la suspensión de pagos de Miró. En todo caso, las consecuencias del siniestro no recaerán solo sobre las filiales ibéricas, sino se repartirán por las unidades de los grupos en todo el mundo, sobre todo en Europa.

Fuentes aseguradoras indican que "la incógnita ahora es si este siniestro marca un cambio de tendencia en la siniestralidad en España tras los buenos datos de 2010 o si es algo aislado". Cadenas reconoce que se trata "de un impago relevante que aumentará la siniestralidad, pero seguirá siendo manejable".

El seguro de crédito ha capeado casos similares en el país, como los de Prometeus o de Red Élite, y más graves, como el concurso de Martinsa Fadesa.

El seguro de crédito mundial sufrió un duro varapalo en 2008, cuando la sequía de liquidez disparó los impagos comerciales. Las entidades revirtieron la situación en 2009 al endurecer las condiciones de sus pólizas. En 2010 la siniestralidad tocó mínimos.

El reparto y limitación del riesgo reduce el impacto del concurso

Nunca hay que poner todos los huevos en la misma cesta. Esa es una de las máximas que ha regido el seguro toda la vida y el ramo de crédito no es la excepción. Diversas fuentes aseguradoras reconocen que concursos de acreedores como el de Miró son importantes, pero acotan su impacto.

En primer término hay que revisar si las transacciones comerciales aseguradas se han consumado o si se pueden revertir. Luego, la indemnización no cubre el 100% de la venta sino un porcentaje (entre el 60% y el 70%). Es decir, los clientes asumen una franquicia.

Conscientes del efecto dominó que generan los siniestros graves sobre otras empresas, las aseguradoras se cubren con el reaseguro. Suelen trasladarle entre el 28% y el 45% de sus primas. Y por último queda el recobro y la posibilidad de recuperar parte del dinero en el concurso de acreedores.

Delphi volverá a Bolsa seis años después de su concurso

Fuente: cincodias.com

El que fuera mayor fabricante de componentes para automoción regresará a los mercados financieros casi seis años después de un concurso de acreedores que, en su día, fue el mayor de la industria automovilística. Delphi ha presentado los documentos necesarios para lanzar una opv que podría captar 1.000 millones, según fuentes cercanas.

CincoDías.com - Madrid - 26/05/2011

El volumen de la opv, en cualquier caso, todavía no está fijado, según aseguró la compañía basada en Troy, Michigan, en una comunicación remitida a la SEC. La compañía salió del concurso de acreedores en octubre de 2009, exactamente cuatro años después de haber entrado. En su día fue la división de General Motors encargada de fabricar componentes. Con los años registró un considerable crecimiento, muy dependiente, no obstante, del comportamiento que registrase el tradicional líder del mercado automovilístico, del que ha mostrado excesiva dependencia. La sostenida caída de ventas de GM a lo largo de la pasada década pasó factura a Delphi. A partir de octubre de 2005 se vio obligado a una dura reestructuración, que se llevó por delante la fábrica que la compañía tenía en Puerto Real (Cádiz) en 2007. El fabricante tiene factorías en Pamplona, Tarazona (Zaragoza), Sant Cugat del Vallés y Sant Vicenç dels Horts, en Barcelona. En octubre de 2009, el fondo Silver Point ganó la subasta para hacerse con la multinacional, asumiendo los 3.300 millones (2.328 millones de euros) de créditos con que contaba en su balance.

En el último año, el mercado estadounidense ha remontado, lo que ha beneficiado al fabricante, que además se ha beneficiado del empuje de los países emergentes para reducir su dependencia de General Motors.El éxito de las salidas a Bolsa de GM y Tesla el pasado año (las primeras en el sector en más de 50 años) ha animado a los gestores de Delphi.

El beneficio trimestral de Delphi creció el 35% hasta 291 millones de dólares (208,3 millones de euros), en buena medida impulsado por la reducción de costes. No en vano, sus ingresos solo crecieron el 17% hasta 4.000 millones (2.824 millones de euros).

Artesanos Camiseros se declara en concurso y negocia convenio

Fuente: cincodias.com

La textil Artesanos Camiseros ha presentado concurso de acreedores tras tratar durante tres meses de negociar un convenio anticipado. La compañía confía en su negocio exterior para superar la insolvencia.

Alberto Ortín - Madrid - 24/05/2011

La compañía textil Artesanos Camiseros ha presentado concurso voluntario, después de negociar durante tres meses un convenio anticipado de acreedores tras acogerse al punto 5.3 de la Ley Concursal. "El periodo en el que hemos estado en el 5.3 no ha sido suficiente para lograr el convenio", comentó en una conversación telefónica Eduardo Segura, representante del grupo. "Ahora seguiremos negociando un convenio", dijo.

La cadena especializada en camisería a medida, fundada en 1992, tiene 200 puntos de venta (incluyendo franquicias) y está presente en una totalidad de 20 países. Las camisas son fabricadas en las instalaciones industriales que la compañía tiene en Castilla-La Mancha.

Artesanos Camiseros cuenta con un plan de viabilidad a siete años, explicó ayer Eduardo Segura. "Afortunadamente el negocio en Alemania o Suiza va muy bien, esperamos superar la situación con nuestro negocio en el exterior", indicó el directivo que prefirió omitir la cifra de deuda con la que la compañía se ha presentado en concurso.

El grupo ofrece la posibilidad a sus clientes de elegir en las tiendas entre un oferta de telas y opciones de diseño que se ajuste a las camisas que están buscando. Una vez elegida la prenda, los datos son enviados a los centros de fabricación del grupo donde es confeccionada; en un plazo de 15 días la camisa está disponible en la tienda.

El pasado mes de febrero Artesanos Camiseros presentó un expediente de regulación de empleo (ERE) para 45 puestos de los 105 con los que contaba su fábrica de Ciudad Real. Según informó Europa Press en febrero, la empresa se comprometió a reincorporar a los trabajadores despedidos si la situación económica y la actividad de la misma se recuperan.

Sector castigado

Varias compañías textiles españolas propietarias de conocidas marcas de moda han presentado concurso de acreedores en los últimos meses.

Entre otras, varias empresas controladas por sociedades de capital riesgo como Festa (de Ibersuizas); Coronel Tapiocca (de Gala Capital); Musgo (AC Desarrollo), o Hazel, controlada por Valanza, firma de capital riesgo del BBVA.

La cifra

200 tiendas, propias y en franquicia, tiene Artesanos Camiseros repartidas por 20 países.

La red de electrodomésticos Miró entra en concurso con 260 millones de pasivo

Fuente: cincodias.com

Cinco Días - Madrid - 24/05/2011

El Juzgado Mercantil número 1 de Barcelona declaró ayer el concurso voluntario de acreedores de la cadena de electrodomésticos Miró, que presenta un pasivo de 260,39 millones de euros y un activo aproximado de 254,55 millones.

En su solicitud de concurso ante el juez, la compañía expresa su voluntad de continuar su actividad empresarial a pese a las actuales dificultades para pagar a los proveedores.

El titular del Juzgado Mercantil número 1 ha nombrado como administradores concursales a Antonio Carreño León, José Vicente Estrada y un representante de Banesto, que tendrán acceso, si es necesario, a la contabilidad, documentación y locales de la empresa, tal y como indica la resolución judicial.

A partir de la publicación del concurso en el Boletín Oficial del Estado, los acreedores tendrán un plazo de un mes para comunicar su crédito.

La dirección de Miró, ubicada en Martorell (Barcelona), se ha comprometido con los trabajadores a no cerrar ninguna de las 150 tiendas que tiene actualmente repartidas por toda España, Aunque inicialmente aseguraron que solo podrían mantener alrededor de un centenar.

La caída de las ventas debido a la contracción de la demanda es uno de los argumentos que ha utilizado la empresa para explicar el mal momento económico que atraviesa.

Establiments Miró fue fundada en 1971 por Francesc Miró, el actual director general, cuando solo tenía 15 años. Empezó siendo una pequeña tienda en Martorell, pero pronto creció y se extendió por toda España con una red de establecimientos dedicados a la venta de electrodomésticos y de electrónica de consumo.

En los últimos años, desde el inicio de la crisis económica, la cifra de ventas de Miró ha ido descendiendo. Las últimas cuentas presentadas al Registro Mercantil, del año 2009, indicaban una facturación de 332 millones de euros, 20 millones menos que en 2008, y un beneficio de 935.476 euros

Martinsa suspendió pagos con 189 millones en pisos sin vender en la C. Valenciana

Fuente: levante-emv.com

La inmobiliaria tenía en 2008 más de 111 millones de euros en suelo y promociones en obras, y 87 millones en unidades en fase de entrega

01:42

VÍCTOR ROMERO VALENCIA El pinchazo de la burbuja inmobiliaria cogió a Martinsa Fadesa con más de 2.600 millones de euros en promociones de vivienda terminadas sin vender, en fase de obras o suelo todavía sin edificar en España. De esta cantidad, algo más de 189 millones de euros se correspondían con proyectos urbanísticos de la promotora que preside Fernando Martín en la Comunitat Valenciana. Así figura en el informe elaborado por la administración concursal y varias constructoras a raíz del concurso voluntario de acreedores que Martinsa presentó en 2008. La memoria del concurso refleja que la empresa contaba con promociones en curso por valor de 105,9 millones de euros y otros 5,5 millones de euros en suelo todavía sin edificar. En lo que se refiere a unidades terminadas y con todos los permisos en regla, Martinsa tenía 78,1 millones de euros de viviendas pendientes de venta.
Martinsa ha entrado en fase de superación de concurso después de que el 73,69% del pasivo aprobase el convenio de acreedores presentado por Caixa Galicia, Caja Madrid, Banco Popular y La Caixa. Para los créditos ordinarios el convenio establece dos alternativas. La primera es una quita de la deuda del 70% y la devolución del restante 30% en un plazo de cinco años. La segunda supone la conversión del 15% del crédito en participativo (con la conversión en capital social en caso de impago) y un calendario de pagos del restante 85% de ocho años.
Diversas fuentes conocedoras de la situación de Martinsa Fadesa sostienen que será muy difícil que el grupo pueda hacer frente a la devolución de los préstamos calificados como subordinados (los últimos en orden de cobro). Bankia tiene 348 millones en deudas con esta calificación, mientras que Caja Mediterráneo tiene 1,5 millones. En créditos ordinarios, Bancaja, Caja Madrid y la CAM suman 825 millones de euros.
Para hacer frente a los pagos, Martinsa Fadesa tendrá que confiar en una recuperación del mercado inmobiliario que los expertos vaticinan lejana. La Comunitat Valenciana no es la autonomía donde Martinsa Fadesa se vio entrampada con más promociones en marcha sin terminar. La clasificación la lidera Cataluña, con 420,8 millones en obras en curso (según valoraciones de julio de 2008 que ahora podrían ser inferiores) y otros 12,2 en unidades terminadas pendientes de venta. Por detrás se sitúan otras autonomías como Madrid, con 361 millones en promociones en curso y 47,6 millones pendientes de entrega. Aragón ocupa al tercer puesto con 297,9 millones de euros en suelo y obras en curso y otros 36 millones pendientes de venta. La autonomía con menos obras en curso es Castilla-La Mancha, con 11,4 millones de euros, aunque con 65,6 millones de euros en promociones en fase de entrega.
Martinsa Fadesa tiene en sus libros también 1.225,7 millones de euros en promociones en curso en otros países. La actividad internacional de la compañía que preside Fernando Martin concentra su actividad en países como Marruecos, con cerca de 600 millones de euros en promociones en obras (de los que 105,7 millones son suelo), Rumanía, con 228,1 millones, Polonia, con 171 millones o Francia, con 105 millones en proyectos en curso. En Hungría,la inmobiliaria que preside Fernando Martín tenía a julio de 2008 98 millones en proyectos urbanísticos sin terminar. La empresa apenas tenía unidades en venta en el extranjero lo que indica que los problemas de liquidez le llegaron en pleno proceso de internacionalización.

Nueva Rumasa pide el concurso para siete hoteles y eleva a 22 las empresas en suspensión de pagos

Fuente: expansion.com

20.05.2011

Nueva Rumasa ha solicitado el concurso voluntario de acreedores para los siete hoteles que posee en Baleares, seis en Palma de Mallorca y otro en Menorca, con lo que eleva a 22 el número de empresas en suspensión de pagos, informaron este viernes a Europa Press en fuentes del grupo de la familia Ruiz Mateos.

Hotasa, la división que integra el negocio hotelero de Nueva Rumasa, había puesto a la venta sus quince establecimientos en España, tras haber entrado el pasado mes de febrero en fase preconcursal, en la que permanecen de momento otros ocho hoteles, ubicados en Andalucia y Canarias.

Según las mismas fuentes, la familia Ruiz Mateos no descarta que estos inmuebles hoteleros sigan el mismo camino que los siete establecimientos de Baleares.

Los quince hoteles que Nueva Rumasa ha puesto a la venta, con una deuda de más de 200 millones de euros, principalmente créditos hipotecarios, han despertado el interés de inversores nacionales e internacionales, entre ellos empresas, fondos o cadenas hoteleras de mediano o pequeño tamaño.

La deuda de la división hotelera de Nueva Rumasa supone casi un tercio de los 700 millones de euros que, según la compañía, suma el endeudamiento financiero total de todas las empresas de la familia Ruiz-Mateos.

El 'holding' contrató a la consultora internacional Christie+Co para asesorarle en la venta de dichos activos, los siete ubicados en Baleares, seis en Canarias y dos en Andalucía, con lo que Nueva Rumasa sólo se quedaría, en principio, con el complejo turístico que la familia posee en Santo Domingo (República Dominicana).

Precisamente, trabajadores de hoteles de la familia Ruiz Mateos reclamaron esta semana la solicitud de concurso voluntario de acreedores para los inmuebles que integran su división hotelera para hacer efectiva su posterior venta, informaron a Europa Press en fuentes sindicales.

"Los hoteles no los comprará nadie hasta que no entren en concurso (...), con una administración judicial existen más posibilidades de venta", señalaron las mismas fuentes, al tiempo que reclamaron el cobro de los salarios atrasados.

Bruesa Construcción, en concurso, elimina 304 empleos

Fuente: cincodias.com

La empresa prescindirá del 76% de la plantilla tras la aprobación en el juzgado de un ERE de 202 empleos

Alberto Ortín - Madrid - 19/05/2011

El Juzgado de lo Mercantil número 6 de San Sebastián aprobó la pasada semana el expediente de regulación de empleo (ERE) presentado por Bruesa Construcción, que contempla la extinción de 202 contratos laborales con una indemnización total de 5,3 millones de euros.

La compañía ha acordado con los representantes de los trabajadores iniciar los trámites para proceder a la extinción de otros 102 puestos de trabajo hasta el 31 de diciembre de este año.

Bruesa Construcción, del grupo Bruesa, fue declarada en concurso necesario el pasado 8 de febrero, después de que fracasaran las negociaciones para fusionarse con la inmobiliaria y constructora cotizada Fergo Aisa.

Según el informe concursal, no definitivo, recientemente presentado al juez, los 304 puestos de trabajo que en total elimina Bruesa Construcción suponen el 75,8% de la plantilla de la compañía (401 personas). La administración concursal explica que en el ERE de 202 contratos se ha pactado una indemnización de 30 días de trabajo, con el límite de 12 mensualidades y con el tope de 45.000 euros.

Cesado el consejero delegado

La administración concursal de Bruesa Construcción señala en su informe provisional enviado al juez que recientemente se le ha notificado que el 18 de febrero pasado la junta general de la empresa acordó cesar al consejero Jacobo Roa, presidente del consejo de administración y consejero delegado. Los administradores indican que no fueron convocados ni avisados a dicha junta y que no ha podido examinar "el acta de la correspondiente junta al no encontrarse transcrita en el Libro de Actas".

El 25 de marzo pasado se celebró el acto de conciliación al que comparecieron la administración concursal, Jacobo Roa y la compañía "no llegando a acuerdo en relación con las cantidades solicitadas por Jacobo Roa".

Excesivo endeudamiento

Bruesa Construcción pasó de facturar 450 millones en 2008 a 158,5 millones en 2010. El pasado ejercicio perdió 16 millones y contaba con una deuda de 310,7 millones.

La administración concursal, una vez analizadas las causas argumentadas por la compañía, matiza en su informe que la insolvencia de Bruesa Construcción se produce, en resumen, "por un excesivo endeudamiento, una falta de anticipación o reacción en las labores de estrategia empresarial y unas aplicaciones de fondos que han producido volúmenes importantes de pérdidas".

El concurso de Martinsa Fadesa, calificado como fortuito

Fuente: cincodias.com

Alberto Ortín - Madrid - 17/05/2011

La administración concursal de Martinsa Fadesa ha calificado el concurso de la inmobiliaria como fortuito en el informe presentado ayer en el Juzgado de lo Mercantil número 1 de La Coruña.

La Ley Concursal obliga a la elaboración de un informe de calificación cuando se establece para la aprobación de un convenio de acreedores o una quita superior al tercio del importe de sus créditos o cuando, como es el caso, se propone una espera para cobrar superior a los tres años.

De acuerdo a las fuentes consultadas, el concurso del grupo presidido por Fernando Martín ha sido calificado en ese informe como fortuito y no como culpable, como Manuel Jove, que en 2006 vendió Fadesa a Fernando Martín por 4.045 millones de euros, había recomendado. La representación legal del empresario gallego presentó el mes pasado un escrito al juez del concurso de Martinsa Fadesa en el que solicitaba que Fernando Martín fuera declarado culpable de la situación de insolvencia en la que se declaró el grupo. Con anterioridad, los actuales principales accionistas de Martinsa presentaron una demanda contra Jove en la que solicitan más de 1.500 millones de euros por considerar que en la operación de venta de Fadesa se incluyeron activos sobrevalorados.

La presentación del informe concursal por parte de la administración nombrada por el juez prácticamente pone punto y final a la actuación de los administradores al frente de la compañía. Ahora Martinsa Fadesa tratará de cumplir con el convenio propuesto de pago a los acreedores.

Caja Madrid y la Caixa

Caja Madrid y La Caixa han sido nombrados apoderados mancomunados de Martinsa Fadesa, según se publicó ayer en el Borme. Las entidades tienen capacidad de decisión sobre la venta de ciertos activos de la compañía, según explicaron en la inmobiliaria.

Fernando Martín y los gestores de Martinsa Fadesa no son responsables del concurso de acreedores

Fuente: expansion.com

16.05.2011Europa Press0

La administración concursal presentó hoy este informe ante el Juzgado de lo Mercantil de A Coruña, que podría así archivar el procedimiento de calificación.

El concurso de acreedores de Martinsa Fadesa fue fortuito, según concluye el informe de calificación del concurso elaborado por la administración de la inmobiliaria, que de esta forma exime al presidente del grupo, Fernando Martín, y al resto de sus gestores de responsabilidad alguna en la insolvencia de la compañía.

Los administradores concursales de Martinsa también consideran fortuita la suspensión de pagos de las cinco filiales de la inmobiliaria que estuvieron inmersas en el concurso, según indicaron a Europa Press en distintas fuentes del sector.

La administración concursal presentó hoy este informe ante el Juzgado de lo Mercantil de A Coruña, que podría así archivar el procedimiento de calificación. Por contra, la declaración de culpabilidad en un concurso puede conllevar, según la Ley Concursal, varios años de inhabilitación en el cargo para los gestores de la empresa.

La calificación del concurso constituye la última fase del mismo, dado que se inicia incluso después de que se apruebe el convenio de acreedores y por ende, de que la empresa salga de la suspensión de pagos. En el caso de Martinsa Fadesa, la sentencia de aprobación de convenio de acreedores y superación del concurso que dictó el pasado mes de marzo el Juzgado de A Coruña no es aún firme, dado que contra la misma se presentaron dos recursos.

Tres años de concurso
Una vez se resuelvan dichos recursos y la actual fase de calificación, la inmobiliaria superará así tres años de proceso concursal, que además ha sido el mayor de la historia empresarial española, con un pasivo de unos 7.000 millones de euros.

Arrancará entonces el cumplimiento del convenio de acreedores, por el que la inmobiliaria se compromete a abonar su deuda íntegra (sin quitas), pero en un periodo de ocho años, que empezará a contar en 2012.

El convenio incluye la conversión a préstamos participativos del 15% del crédito ordinario y contempla la posibilidad de que los bancos canjeen deuda por acciones en el caso de que la inmobiliaria no pague sus deudas en un plazo máximo de diez años (los ocho del convenio más dos ejercicios adicionales).