lunes, 26 de julio de 2010

Martinsa Fadesa encara la recta final de su concurso

FUENTE: EXPANSION.COM

La compañía inmobiliaria Martinsa Fadesa protagonizó ayer el primer paso para finalizar el concurso de acreedores, en el que está inmersa desde hace más de dos años.

[foto de la noticia]

El juzgado de lo Mercantil número 1 de La Coruña, responsable del proceso judicial, anunció ayer el fin de la fase común del concurso, después de que los administradores concursales presentasen, el pasado viernes, el inventario y la lista de acreedores definitiva, tras la resolución de 684 alegaciones.

La novedad respecto al anterior convenio está en que abre la puerta a la entrada de los bancos en el accionariado si la empresa no paga

El tribunal establece, a partir de ahora, un plazo de 90 días hábiles para que los acreedores se posicionen a favor o en contra del convenio presentado el 15 de julio por cuatro entidades acreedoras titulares de más del 20% del pasivo ordinario del concurso: Caja Madrid, La Caixa, Banco Popular y Caixa Galicia. Para lograr la aprobación, se requieren adhesiones por un mínimo del 50%.

En él, se propone un calendario de pagos por el que la inmobiliaria propone pagar su deuda íntegra (sin quitas) en un plazo de ocho años, que empezaría a contar en 2012. No obstante, hasta 2014 la amortización sería sólo de entre el 0,25% y el 0,50% del pasivo total. La novedad respecto al anterior convenio es que éste abre la puerta a la entrada de los bancos en el accionariado si Martinsa no paga.

El periodo para alcanzar un acuerdo, tres meses de obligado cumplimiento, expira el próximo 4 de enero de 2011. De aprobarse la propuesta, Martinsa seguiría el camino de otras inmobiliarias como Habitat, que superan el concurso en el que se vieron sumidas tras el estallido de la burbuja.

Según el informe concursal, Martinsa cuenta con activos por importe de 7.264,65 millones de euros y un pasivo de 6.887,58 millones. Desde que entró en concurso, el 14 de julio de 2008, la compañía presidida por Fernando Martín ha suscrito ventas de activos por unos 692,2 millones. Desinversiones que le ha permitido recortar en 548,4 millones sus créditos hipotecarios.

El juez de Seop afirma sentirse avergonzado por los retrasos del proceso

FUENTE: CINCODIAS.COM


El pasado sábado día 19, Carlos Nieto, magistrado titular del Juzgado número 1 de Madrid, se reunía en un hotel de la capital con representantes de 300 empresas acreedoras de Seop. El juez, que hace 24 meses asumió el concurso de la constructora, abandonó el hotel tras recibir los aplausos de la mayoría de los que acudieron: las empresas acreedoras dicen que en dos años nadie les había informado, hasta entonces, de la situación del concurso.

En marzo de 2008 Seop, que aspiraba a convertirse en una de las 10 primeras constructoras del sector en España, solicitaba su entrada en concurso de acreedores. El concurso de Seop tiene consecuencias singularmente dramáticas, porque su deuda es mayor con acreedores comerciales que con entidades financieras, lo que no suele ocurrir en los concursos de empresas inmobiliarias o de construcción. La compañía, que en 2007 se hizo cargo del club de fútbol Racing de Santander, debe 161,8 millones de euros a bancos y cajas de ahorro y 168,4 millones a acreedores comerciales, entre ellos más de 4.000 empresas.

"La reunión se produjo porque el juez quería explicar directamente y sin intermediarios los motivos por los cuales se estaba retrasando el concurso", explican en la Asociación Española de Impagados de la Construcción (Aepic), que está haciendo de interlocutor de las empresas afectadas por el concurso de Seop.

El juez "dijo que se avergonzaba de la situación y que está haciendo todo lo que está en su mano para acelerar el proceso", recuerdan en Aepic. "El concurso no avanza porque se encuentra colapsado en su fase común, debido a las 564 impugnaciones interpuestas por 543 abogados personados", comentan en la asociación, que reclama más medios para el juzgado. "Lo único que puede acelerar el proceso y dar esperanzas a las más de 4.000 empresas afectadas es que las medidas de refuerzo aprobadas empiecen a funcionar a partir de septiembre", indican. Las medidas de refuerzo aludidas son las aprobadas en abril de 2009 por el Consejo General del Poder Judicial: la incorporación de un juez especialista, un secretario judicial y seis oficiales de apoyo al juzgado. El Ministerio de Justicia y la Comunidad de Madrid son los encargados de hacer realidad esas medidas.

330 millones de deuda, la mitad con proveedores

La deuda de Seop asciende a 330,3 millones de euros, según datos aportados por Aepic. De esa cantidad, 161,8 millones corresponde a entidades financieras y 168,4 millones a acreedores comerciales (más de 4.000 empresas). En Madrid, las empresas afectadas son 883; 273 en Barcelona; 205 en Cantabria; 191 en Málaga y 170 en Sevilla. Hay más de 60 empresas acreedoras de Seop en Salamanca y Murcia (62); Asturias (67); Navarra (69); Granada (71); Valencia (72); Burgos (83); Guadalajara (103); Toledo (104); Alicante (148) y Valladolid (162). La deuda de Seop con acreedores comerciales incluye 4,5 millones de deuda con administraciones públicas; 9,6 millones de anticipos por obra; 26,4 millones de retenciones; 102,9 millones pendientes de pago y 24,6 millones pendientes de pago a proveedores.

miércoles, 21 de julio de 2010

Suspende pagos la empresa del presidente de la patronal valenciana del metal

FUENTE: LEVANTE-EMV.COM

JORDI CUENCA VALENCIA Cromados Lafuente, la empresa del presidente de la patronal valenciana del metal Femeval, Vicente Lafuente, presentó el pasado mes de abril un concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos), que acaba de ser aceptado por un juzgado de Valencia, según confirmó ayer a este diario el también vicepresidente segundo de la Cámara de Comercio. El concurso es la consecuencia directa de la crisis de demanda en el mercado nacional y el cierre del grifo por parte de las entidades financieras, según el empresario. Cromados Lafuente, tal como avanzó este diario, presentó el pasado mes de enero un expediente de empleo a diez de sus veintiún trabajadores con el que intentó acompasar su plantilla a la caída de la producción.
Según Lafuente, este objetivo se ha conseguido, hasta el punto de que, con la mitad de empleados, "estamos manteniendo la facturación". A esta mejora ha contribuido de forma especial el hecho "de que nos han entrado buenos pedidos desde el extranjero". El presidente de la patronal del metal se mostró satisfecho por haber tomado la decisión de pedir el concurso, porque la empresa, ya gestionada por un administrador concursal, "ha mejorado con estas medidas y ahora veo que será viable, cosa que tal vez no habría sucedido si hubiera presentado la suspensión de pagos a finales de este año". Cromados Lafuente, dedicada al recubrimiento de piezas de iluminación, accesorios de baño y mobiliario, tiene, según su propietario, "una deuda pequeña, con muy poco con la banca y los proveedores". La parte sustancial corresponde al Fondo de Garantía Salarial, por el ERE, que "la descapitalizó".

sábado, 17 de julio de 2010

La plantilla de Marsans pide un plan de futuro

FUENTE: LEVANTE-EMV.COM

El juzgado declara la insolvencia de la filial viajes crisol. Trabajadores de Marsans de Valencia, donde trabajan 60 empleados, se concentraron ayer en la plaza del Ayuntamiento para protestar por la situación de la compañía en concurso de acreedores. El personal reclama un plan de viabilidad y que la compañía clarifique el expediente de regulación de empleo (ERE) anunciado, que reducirá la plantilla total en un 1.300 empleos. Ayer se produjeron concentraciones en otras ciudades. Por otro lado, un juzgado ha declarado el concurso de Viajes Crisol, filial de Marsans, con un pasivo de más de 10 millones de euros.

Manifestación de los trabajadores de Marsans

FUENTE: ELPERIODICOMEDITERRANEO.COM

Unos 900 empleados de Viajes Marsans participaron ayer en una movilización celebrada en varias ciudades, entre ellas, Madrid (foto) para exigir el cobro de las nóminas y denunciar la venta fraudulenta del grupo

Marsans empieza a pagar una parte mínima de las nóminas

FUENTE:CINCODIAS.COM

La administración concursal de Marsans ha autorizado el pago de unos 500.000 euros para las nóminas de junio de los 2.000 empleados de la división de viajes del grupo, que aún no han cobrado nada. Esta cantidad viene a ser sólo la sexta parte de los tres millones de euros que cada mes tiene que abonar a los trabajadores. Posibilitum, propietaria de Marsans, confirmó ayer que el pago parcial se realizará antes del próximo lunes.

Trabajadores de Marsans se manifestaron ayer en distintas ciudades de España para exigir el pago de sus salarios, la presentación del expediente de regulación de empleo (ERE) anunciado por Posibilitum y del plan de viabilidad comprometido por la empresa. En Madrid, varios cientos de manifestantes protestaron ante la sede de la CEOE, que preside Gerardo Díaz Ferrán. Éste y su socio, Gonzalo Pascual, vendieron el 10 de junio la compañía a Posibilitum.

Fuentes sindicales de CNT y UGT, mayoritarios en el comité de empresa, mostraron su convencimiento de que Díaz Ferrán y Pascual siguen supervisando el día a día de Marsans, en cuya sede han sido vistos en las últimas semanas en varias ocasiones.

Según CNT, hay unos 15.000 clientes de Marsans que aún no han recuperado sus depósitos, por lo que tendrán que acudir al concurso de acreedores si pretenden recuperar el dinero.

En UGT dudan del interés ninguno por parte de Posibilitum de reflotar Marsans. El sindicato piensa que, aunque se haya recuperado la licencia de la filial Viajes Atenea para emitir billetes de avión, esto no sirve de nada si no hay acuerdo con las principales aerolíneas.

Por otro lado, el Juzgado de lo Mercantil número 12 de Madrid ha declarado el concurso necesario de Viajes Crisol, otra de las filiales del grupo Marsans.

El juez declara el concurso de acreedores de Viajes Crisol, filial de Marsans

FUENTE:EXPANSION.COM

El Juzgado de lo Mercantil número 12 de Madrid ha declarado el concurso necesario de acreedores (antigua suspensión de pagos) a Viajes Crisol, perteneciente al Grupo Marsans, como había solicitado la empresa Mapa Tours, según un auto publicado hoy.

La titular del Juzgado, Ana María Gallego, ha decidido que Posibilitum, la sociedad que compró el grupo el pasado 10 de junio, conserve las facultades de gestión.

El pasado 25 de junio este mismo juzgado declaró en concurso necesario de acreedores a Viajes Marsans y nombró a los tres administradores concursales que se harán cargo de ambos procedimientos: el abogado y ex juez mercantil Edorta Etxarandio, el economista Rafael Martín y Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que representará a los acreedores.

Los concursos bloquean 21.000 millones de euros

FUENTE:EXPANSION.COM

El Colegio de Registradores de la Propiedad ha remitido a la Comisión encargada de reformar la Ley Concursal una propuesta encaminada a ofrecer más garantías a los acuerdos de refinanciación.

Así lo anunciaron ayer el decano de la institución, Alfonso Candau, y el Director del Centro de Estudios Registrales, Luis del Pozo, durante la presentación en Santander de la Estadística Concursal 2009.

Según dicha estadística, el 90% de los concursos acabó en liquidación. Asimismo, se ha constatado que el crecimiento (97%) de los concursos sigue siendo “espectacular” lo que, a juicio de Del Pozo, supone que “estamos llegando al techo de saturación de la capacidad de tramitación de los juzgados mercantiles”. Ello, unido a que los concursos tienen bloqueado un volumen de masa pasivo de 21.000 mil millones de euros, hace obligado potenciar las herramientas que permitan a las empresas llegar a acuerdos extrajudiciales que eviten el estigma del concurso así como la viabilidad de la compañía.

La estadística concursal registral recoge por primera vez los acuerdos de refinanciación inscritos durante 2009 que han llegado a la cifra de 90, implicando a pasivos por valor de unos quince mil millones de euros. Ello implica, según explicó Del Pozo, que las sociedades que hacen uso de este mecanismo son de gran tamaño y por lo general muy apalancadas y con fuerte presencia de créditos a corto plazo.

Pese a que este instrumento –con el que el regulador ha abierto el camino a una posible alternativa preconcursal a las empresas con dificultades para atender los contratos de financiación– está funcionando bien, los registradores estiman que debe mejorarse.

Del Pozo apuntó a que la futura reforma de la Ley Concursal debería contemplar la refinanciación de los grupos de empresa y definir mejor la responsabilidad del experto, entre otras cuestiones. Asimismo, desde el Colegio de Registradores proponen que se otorgue a los acuerdos de refinanciación el mismo plazo de gracia que el artículo 5.3 contempla para el deudor concursado.

Finalmente, ante el crecimiento de los concursos de persona física –consumidor o empresario individual– Del Pozo precisó que sería convienente habilitar un sistema específico para su tratamiento. Sobre esta cuestión señaló que “si queremos que los juzgados de lo mercantil no se colapsen sería necesario sacarlos de la regulación concursal”.

Sacresa protagoniza la tercera mayor quiebra de la historia empresarial española

FUENTE:EXPANSION.COM

Sacresa protagoniza la tercera mayor quiebra de la historia empresarial española. El Juzgado mercantil número 2 de Barcelona ha declarado hoy en concurso voluntario de acreedores a cuatro sociedades de Sacresa, inmobiliaria controlada por la familia Sanahuja, que suman una deuda de 2.634 millones de euros.

Esta inmobiliaria solicitó la suspensión de pagos el pasado 28 de junio, tras agotar sin alcanzar un acuerdo el plazo legal de cuatro meses con que contaba para pactar con la banca la refinanciación de su deuda.

La sociedad Sanahuja Escofet Inmobiliaria soporta un pasivo exigible de 537,9 millones; Cresa Patrimonial tiene una deuda de 686,6 millones; Sacresa Terrenos Promoción, de 1.059,6 millones, y Sacresa Terrenos 2, de 350,8 millones de euros, según consta en los autos dictados por el juez.

Estas cuatro empresas en concurso suponen el 70% del negocio del grupo Sacresa, que cuenta con un total de diez sociedades, explicaron a Europa Press en fuentes de la inmobiliaria.

El tercer mayor pinchazo
El concurso de la inmobiliaria catalana es el tercero mayor de la historia empresarial española, tras los de las también inmobiliarias Martinsa, que se declaró en concurso con un pasivo de unos 7.000 millones de euros, y Habitat (2.800 millones).

El auto constata que la inversión del grupo Sacresa en Metrovacesa, sociedad de la que la firma de la familia Sanahuja fue primer accionista, exigió un esfuerzo financiero muy importante con recursos facilitados por diversas entidades bancarias. Con la llegada de la crisis, el pasivo bancario ha resultado "inasumible", a pesar de que el grupo Sacresa continúa con su actividad tradicional de promoción de vivienda residencial, asegura el texto.

Al presentar el concurso, Sacresa defendió que ha elaborado un plan de viabilidad que considera "la mejor solución" para afrontar su actual situación de insolvencia y en cuya ejecución confía para superar el concurso "lo antes posible".

"No podemos vender nada. La empresa va a quebrar"

FUENTE: CINCODIAS.COM

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Laura Gonzalo, empleada de una oficina de Viajes Marsans en la estación de Atocha, en Madrid.. "No podemos vender nada. La empresa va a quebrar" - CINCO DÍAS

Luces apagadas, un cartel que pone cerrado y una empleada que habla por el móvil en el interior. "Está cerrado", explica. Pero se levanta y abre la puerta. "Hola, buenos días, quería información sobre un crucero para agosto". La empleada responde: "Esto es Viajes Marsans. No podemos dar información porque no podemos vender ningún producto. La empresa seguramente vaya a quebrar". "Pero ¿la situación es transitoria?", insiste el interesado. "No, no, lo más probable es que la empresa vaya a la quiebra", explica la empleada mientras cierra la puerta y se pierde nuevamente por el interior de la oficina.

Los aproximadamente 2.000 empleados de Viajes Marsans siguen ocupando día a día sus puestos de trabajo, aunque hace meses que apenas hay actividad. Desde el mes de abril, la compañía no puede vender billetes y ahora ultima un ERE que afectará a cerca del 70% de la plantilla, que hoy está convocada a la huelga.

"Le comento", explica una empleada de una oficina de Viajes Marsans cuando se le pregunta por un crucero, "no estamos operativos, la empresa está en concurso de acreedores y no podemos dar información ni vender". "¿Esto es transitorio?". "No. Desgraciadamente llevamos así bastante tiempo y encima no nos pagan", comenta otra trabajadora de la misma oficina.

Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual comunicaron la venta, por 600 millones de euros, de Marsans a la sociedad Posibilitum el 10 de junio. La firma compradora está controlada por empresarios especializados en quiebras y liquidaciones. El mismo día que compraron Marsans solicitaron el concurso de acreedores para Viajes Marsans.

"Lo vemos muy mal. No pagan, no hay dinero", explicaban ayer dos trabajadoras de Marsans a las puertas de Edificio Pórtico, la sede corporativa del grupo, en Madrid. En la plantilla no cala el presunto interés en reflotar el negocio que tienen los nuevos dueños. "Lo fundamental para recuperar la normalidad es pagar a la IATA y eso no lo han hecho. Han recuperado la licencia de Viajes Atenea pero la web no funciona", comentaba ayer una trabajadora.

Laura Gonzalo y Sara Casino, empleadas de Marsans desde hace 10 y 6 años respectivamente, han colocado un saco de dormir en la oficina que Viajes Marsans tiene en la estación de Atocha de Madrid, donde trabajan. De vez en cuando una de las dos se tumba en el saco tratando así de llamar la atención de los transeúntes sobre la situación de los empleados de la agencia de viajes. "Venimos todos los días porque no podemos ausentarnos de nuestro puesto de trabajo, sería despido procedente, pero no hacemos nada", comentan. "Hemos estado dando la cara por la empresa ante los clientes, les decíamos que esto se iba a arreglar para que adelantaran el pago de sus vacaciones, y mira". "No nos han pagado la nómina de junio, no esperamos que nos paguen la de julio y nadie nos dice nada", se quejan. Además añaden que "por convenio" no pueden iniciar las vacaciones hasta el mes de agosto. "Mi familia me está ayudando, dicen que están orgullosos de mí", comenta Laura mientras muestra una fotografía de sus dos hijos pequeños en la que se lee: "Quiero que paguen a mi mami".

Varios de los empleados de Marsans consultados en los últimos días manifiestan sus sospechas de que los anteriores propietarios del grupo, Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual, siguen manejando la compañía, y que la venta a la firma Posibilitum no fue tal. "Vienen casi todos los días a Pórtico el edificio sede de Marsans", dicen. "Entran por el garaje, van con guardaespaldas y mientras están ellos el edificio ningún empleado puede acceder a las tres últimas plantas", aseguran.

Desde la compañía, los portavoces remiten a los comunicados oficiales enviados por Marsans. Sobre la negociación del ERE y el pago de la nómina de junio insisten en que se está estudiando y que posiblemente "muy pronto" se pueda decir algo al respecto.

Uno de los empleados de Viajes Marsans inicia el ordenador de su oficina. "Aquí todos los trabajadores del grupo tenemos asignados un número", comenta. "El primero es el de Iván Losada uno de los directivos de Posibilitum", dice. "Los dos siguientes números, el 11858 y el 11859, no tienen asignados ningún nombre, todos creemos que corresponden a Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual".

jueves, 8 de julio de 2010

Bancaja recurre la sentencia sobre la deuda de Martinsa

FUENTE: CINCODIAS.COMBancaja ha recurrido la sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de A Coruña por la que se califica su deuda de 230 millones de euros con Martinsa Fadesa como crédito subordinado, informó un portavoz de la entidad.

Los créditos subordinados son los últimos en cobrarse en el proceso concursal de una compañía y son aquellos que responden a personas especialmente relacionadas con el deudor. Bancaja ocupaba un puesto en el consejo de administración de Martinsa Fadesa desde mediados de 2007 y superó el 5% del capital de la inmobiliaria, que solicitó concurso de acreedores en julio de 2008 con 7.000 millones de deuda. Según el portavoz de Bancaja, la entidad ya había provisionado la deuda con Martinsa Fadesa.

El juez Pablo González Carreró estimó parcialmente en su sentencia sobre el crédito de Bancaja la demanda de un grupo de 70 acreedores representados por el despacho Iure. "La sentencia supone un importante beneficio para los acreedores ordinarios en el concurso de Martinsa Fadesa, ya que se ha minorado en 230 millones el importe de los créditos ordinarios, aumentando así las perspectivas de cobro de los otros acreedores", indicó en un comunicado el despacho de abogados.

Bancaja, la última de la fila para cobrar de Martinsa

FUENTE: LEVANTE-EMV.COM

Mercantil número 1 de A Coruña ha decidido colocar a Bancaja a la cola de las posibilidades de cobro en el procedimiento por insolvencia de Martinsa-Fadesa, con lo que no podrá recibir cerca de 230 millones que le adeuda la inmobiliaria hasta que cobre el resto de los acreedores.

Así figura en una sentencia fechada el 28 de junio, en la que el juez Pablo González Carreró estima parcialmente la demanda de un grupo de acreedores representados por el despacho Iure Abogados, que habían pedido que se subordinaran las deudas de Bancaja porque esta conocía los problemas financieros que llevaron al grupo a presentar el concurso de acreedores, en su calidad de accionista y consejero.

El juez admite que la caja valenciana era una "persona especialmente relacionada" con Martinsa, ya que fue nombrada miembro del consejo de administración el 27 de junio de 2007 y alcanzó el 5,975% del capital de la compañía cotizada en bolsa.

La Ley Concursal, la que rige los procedimientos de empresas insolventes, establece que en cualquier caso serán considerados como subordinados los créditos de "las personas especialmente relacionadas con el deudor".

Entre ellas cita a "los socios que sean titulares de, al menos, un 5% del capital social, si la sociedad declarada en concurso tuviera valores admitidos a negociación en mercado secundario oficial".

Por tanto, aplica las normas de subordinación de créditos que establece la Ley Concursal, que en concreto impone ese castigo a las deudas que hayan pasado a la titularidad del nuevo acreedor con posterioridad al momento en que tiene legalmente la condición de persona especialmente relacionada con la empresa deudora.

Así, ordena que se subordinen los importes que Martinsa-Fadesa empezó a deber a Bancaja después de que entrara a formar parte de su consejo de administración, es decir, los procedentes del crédito sindicado que se concedió a Fernando Martín para comprar la inmobiliaria gallega y que se renegoció en mayo de 2008.

El juez reconoce, no obstante, que cuando se negoció y firmó ese préstamo en febrero de 2007, "Bancaja no intervino en modo alguno y no pudo desplegar ninguna influencia puesto que por entonces no era consejera, ni de Martinsa ni de Fadesa, y no había adquirido tampoco la participación accionarial en Martinsa que tomó en marzo de 2007".

González-Carreró rechaza en cualquier caso subordinar los importes que Martinsa-Fadesa debe a la promotora de la caja valenciana, Bancaja Habitat, que superan los 53 millones de euros.

"Que se trate de una entidad del grupo Bancaja no quiere en modo alguno decir que haya sido utilizada fraudulentamente por la cabecera del grupo para amparar sus créditos ante la eventualidad de la insolvencia de Martinsa-Fadesa", señala la sentencia.

Añade que "la mera existencia de un grupo de empresas no permite, por sí sola, presumir finalidades espurias ni establecer comunicación de responsabilidades en cualquier ámbito".

En un comunicado, Iure Abogados sostiene que la sentencia supone un importante beneficio para los acreedores ordinarios en el concurso de Martinsa Fadesa, como los compradores de vivienda, ya que "aumenta así sus perspectivas de cobro".

La administración concursal valoraba el activo de la empresa en 7.336,9 millones de euros, con los que tenía que hacer frente a deudas por 7.155,9 millones de euros.

De esa cantidad, 1.827,6 millones son créditos privilegiados (se pagan con prioridad), 4.361,7 millones son créditos ordinarios y 542,7 millones eran calificados como subordinados, a los que ahora habrá que añadir los 230 millones de Bancaja.

viernes, 2 de julio de 2010

La Audiencia Provincial abre el camino para declarar culpable el concurso de Nozar

FUENTE: CINCODIAS.COM

El concurso de Nozar dio ayer un vuelco al anunciar la Audiencia Provincial de Madrid que el concurso del grupo no debe ser declarado voluntario, como lo fue en septiembre de 2009, sino necesario.

Avalatransa, sociedad acreedora de Nozar, representada por el despacho madrileño Osorio & Asociados, instó el concurso del grupo de la familia Nozaleda en 2008, pero el juez del juzgado de lo mercantil de Madrid desestimó su demanda. Sin embargo, en septiembre de 2009 Nozar, defendido por el despacho internacional Ashurst, admitió su insolvencia y se declaró en concurso voluntario. Ahora la Audiencia Provincial de Madrid otorga la razón a Avalatransa en su demanda de 2008.

Nozar argumentó para evitar la declaración de concurso necesario que a pesar de la situación crítica en la que se encontraba estaba negociando la refinanciación de la deuda con la banca acreedora, y que la demanda de Avalatransa afectó negativamente a esas negociaciones.

En el auto de la Audiencia Provincial se manifiesta que "la no reclamación en un momento dado de la deuda vencida por parte de los bancos (...) no significa que ésta haya dejado de resultar exigible". Y añade que Avalatransa "estaba en su derecho de promover el concurso ante el sobreseimiento en los pagos que pudo constatar en que estaba incurriendo su deudora Nozar".

La declaración de concurso necesario puede provocar la retirada de la administración de la compañía de sus propietarios, que serían sustituidos por otros nombrados por el juez. La ley concursal otorga al magistrado amplio margen de actuación en este sentido y dada la situación de crisis actual pocos jueces deciden retirar de la administración a los propietarios de una empresa en concurso.

Una vez declarado como necesario el concurso podría ser declarado culpable. La ley concursal presume la existencia de culpa grave cuando, entre otros supuestos, los administradores hubieran incumplido el deber de solicitar la declaración del concurso. En su auto la Audiencia Provincial dice que en su opinión Nozar, en noviembre de 2008, "estaba incursa en un sobreseimiento generalizado en el cumplimiento de sus obligaciones". El concurso necesario permite actuar contra el patrimonio de los propietarios.

martes, 29 de junio de 2010

Preocupación entre los clubes por la insolvencia de Mediapro

FUENTE: CINCODIAS.COM

La situación de Mediapro, que ha solicitado el concurso de acreedores al encontrarse en situación de "insolvencia inminente", ha suscitado una seria preocupación en la Liga y en todos los clubes de fútbol. En los próximos meses, los equipos deben recibir importantes cantidades de dinero del grupo que dirigen Jaume Roures y Tatxo Benet que son claves para su estabilidad y funcionamiento.

Según los últimos datos remitidos al Registro Mercantil, al cierre de 2008 la productora acumulaba unas obligaciones de pago de 2.583 millones de euros por derechos audiovisuales de eventos deportivos hasta la temporada 2014-2015.

El problema para los clubes es que, si no tienen dinero para pagar a sus jugadores antes del 31 de julio, podrían verse abocados al descenso de categoría. En la actualidad, según ha publicado el diario As, sólo tres clubes tienen avalados sus contratos en caso de que no reciban el dinero de Mediapro: Real Madrid, Atlético de Madrid y Getafe.

En marzo, el Juzgado de Primera Instancia número 36 de Madrid estimó, de forma íntegra, la demanda interpuesta por Audiovisual Sport (AVS) contra Mediapro por incumplir el contrato firmado en julio de 2006 para que AVS (participada al 80% por Sogecable) explotara los derechos audiovisuales del fútbol en Primera y Segunda División de las temporadas 2006-2007 a la 2008-2009.

La juez condenó a Mediapro a entregar los derechos de los clubes a AVS y a pagar 104,9 millones de indemnización. El 9 de junio, AVS solicitó la ejecución de la sentencia, lo que ordenó la juez el día 21. Un día después, se aprobó el concurso de acreedores de Mediapro, solicitado al no poder hacer frente al pago de la indemnización. La situación concursal de la productora (con más de 800 acreedores) ha paralizado la ejecución de la sentencia.

Nueva demanda

Sogecable prepara una nueva demanda contra Mediapro por incumplir el contrato para la explotación del fútbol en el tramo final de la temporada 2007-2008 y en la temporada 2008-2009. Según informes periciales, tendría derecho a otros unos 90 millones de indemnización.

Marsans acude a la ley concursal para no pagar 700.000 euros al mes

FUENTE:CINCODIAS.COM

Los nuevos dueños de Marsans -la firma especializada en quiebras Posibilitumm- han solicitado concurso de acreedores para Parque Pórtico, la sociedad que gestiona el cobro y pago del alquiler de la sede del grupo de viajes, el edificio Pórtico, en Madrid, informan fuentes jurídicas. El equipo de Ángel de Cabo Sanz evita así que el fondo alemán propietario del inmueble, Union Investment, ejecute las garantías aportadas en su día por Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual.

Los dos empresarios, que este mes anunciaron el traspaso del grupo a De Cabo Sanz, vendieron a finales de 2008 el edificio Pórtico al fondo alemán. Según distintas fuentes consultadas, el precio de venta osciló entre los 70 y los 120 millones de euros. La operación de venta fue un acuerdo de sale&lease back, es decir, que el vendedor aseguraba las rentas de alquiler al comprador al comprometerse a mantenerse como inquilino durante un determinado número de años.

Marsans accedió, aseguran las fuentes consultadas, al pago mensual de una renta por ocupar su sede de 700.000 euros al mes. Las mismas fuentes explican que Marsans "lleva meses" sin pagar el alquiler y que el fondo alemán podría haber forzado la ejecución de las garantías ofrecidas en la venta de Pórtico y provocar el desahucio del grupo español.

Sin embargo, la maniobra legal de los nuevos propietarios de Marsans, solicitar concurso para Edificio Pórtico, evita que el fondo alemán pueda ahora recuperar los alquileres no pagados y los restantes que tendría que aportar Marsans. La solicitud de concurso dilata las negociaciones e imposibilita el cobro de las deudas a corto plazo. "Ahora el fondo alemán tendrá que negociar la recuperación de los alquileres en un contexto de concurso", indicaron las fuentes consultadas. El fondo alemán, con sede en Hamburgo, no ha querido comentar esta información.

Según fuentes del mercado, Union Investment se ha planteado en los últimos meses presentar una demanda de desahucio contra el grupo Marsans, pero este aspecto no ha podido tampoco ser confirmado.

En el sector turístico se explica que Marsans accedió a la operación de venta de su sede a finales de 2008 cuando comenzaron a aparecer los primeros síntomas serios de tensiones de liquidez en el grupo propiedad entonces de Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual. Las mismas fuentes sostienen que la contrapartida a la inyección de liquidez fue asumir una renta anual muy elevada que finalmente no ha podido asumir.

Los nuevos propietarios de Marsans prevén que los empleados del grupo se trasladen a otro edificio antes de que termine el verano, posiblemente tras haber culminado un ERE que puede afectar hasta el 70% de la plantilla (cerca de 1.500 personas).

El edificio Pórtico está situado a la altura del kilómetro 7 de la autopista M-40 de Madrid. Está ubicado en el área del Campo de las Naciones, una de las zonas de implantación de algunas de las grandes empresas españolas.

El recurso al 'sale & lease back' se extiende

Las operaciones inmobiliarias de sale & lease back, aquellas en las que el comprador obtiene el compromiso del vendedor de quedarse como inquilino del inmueble vendido, han sido las que más han activado el mercado de oficinas español en los últimos dos años. Grandes grupos financieros y empresariales del país han vendido sus sedes u oficinas bancarias a fondos de inversión a cambio de quedarse como inquilinos, y en algunos casos firmando una opción de recompra. BBVA acordó a través de esta fórmula la venta de 948 inmuebles (en su mayoría de oficinas) al fondo inmobiliario Deutsche Bank RREEF Alternative Investment por 1.154 millones de euros el pasado año. Previamente, Santander empleó el mismo sistema para vender sus inmuebles, incluida la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, por unos 2.000 millones. Otras entidades financieras como Banco Pastor, Sabadell o Popular también han acudido a esta fórmula. Compañías como Prisa o Ferrovial también han cedido sus inmuebles a fondos manteniéndose como inquilinos.

En el segmento hotelero, las operaciones de sale & lease back se han reproducido también en los últimos meses. Compañías como Sol Meliá o Confortel han vendido hoteles en Madrid y se han quedado posteriormente como inquilinos. Una de las operaciones más importantes fue la venta del Meliá Princesa, que compró BBVA por 87,8 millones de euros, con 50,1 millones de plusvalía a finales de julio de 2009. La hotelera mallorquina hizo caja pero firmó un contrato de alquiler por doce años con una cláusula de preferencia sobre la compra.

Confortel hizo lo propio también en 2009 son el Confortel Suites y no descarta repetir esta fórmula en el futuro con algún otro de sus hoteles que tiene en propiedad.

La última operación de este tipo ha sido la venta del hotel Abba Castilla Plaza de Madrid por 33 millones de euros. El acuerdo alcanzado por Abba con los compradores del establecimiento (un conjunto de inversores liderados por el grupo Milenium) incluye una opción de recompra después de diez años.

La cifra

1.500 es el número de empleados que podrían verse afectados por el ERE que planea Marsans.

Sacresa presenta concurso de acreedores y protagoniza la tercera mayor quiebra de una inmobiliaria

FUENTE:CINCODIAS.COM

El grupo no ha logrado conseguir el apoyo de la banca para refinanciar su deuda. La quincena de entidades a las que la familia Sanahuja adeuda unos 1.600 millones no ha considerado creíble el plan de viabilidad presentado por la familia, que preveía ceder a la banca activos valorados en más 1.000 millones de euros, una quita del 30% en la deuda que no cuenta con garantía hipotecaria y un periodo de carencia de cinco años para todos los pagos.

Según el plan de viabilidad, los Sanahuja cedían a la banca casi todos sus activos inmobiliarios, y retenían la nuda propiedad del centro comercial Magic Badalona, unos terrenos para promover viviendas junto a Finestrelles y la sociedad patrimonial propiedad de la Illa Diagonal.

La banca ha considerado que la deuda que retenía el grupo tenía escasas posibilidades de ser pagada, por lo que el acuerdo no evitaría la presentación del concurso en un par de años. Asimismo, se ha negado a dar nuevos créditos al grupo, sin los que no podía llevar a cabo las promociones previstas en los terrenos que retenía, según el rotativo.

En marzo, el grupo se declaró insolvente para negociar la reducción de su deuda antes de verse abocada a presentar concurso de acreedores. El juzgado mercantil número 2 de Barcelona admitió a trámite la declaración de insolvencia.

La deuda procede de la lucha de los Sanahuja por tomar el control de Metrovacesa entre 2006 y 2008, lo que les llevó a acumular un endeudamiento superior a los 5.000 millones.

RBS, Hacienda y la Generalitat, principales afectados de la quiebra de Sacresa

FUENTE: EXPANSION.COM

El grupo inmobiliario Sacresa ha presentado esta mañana concurso voluntario de acreedores en el Juzgado Mercantil número 2 de Barcelona con un pasivo bancario superior a los 1.500 millones de euros. La entidad británica Royal Bank of Scotland, Hacienda, la Generalitat y una lista de 25 bancos y cajas son los principales afectados.

La empresa propiedad de la familia Sanahuja, que comunicó al juez su situación de insolvencia el 19 de febrero, agotó su plazo de negociación con la banca y tenía de plazo hasta hoy a las 15 horas para presentar concurso voluntario de acreedores.

El Juzgado ha confirmado que los abogados de Sacresa ya han presentado la solicitud del concurso. En los próximos días el juez decidirá si admite a trámite el concurso voluntario de acreedores.

Fuentes oficiales de la compañía indicaron la semana pasada que la empresa negociaría con la banca hasta el último momento su plan de viabilidad. La familia Sanahuja estaba dispuesta a ceder a la banca activos valorados en 1.000 millones de euros, que incluían el proyecto inmobiliario de Finestrelles. Su objetivo era reducir deuda y el tamaño de la compañía y centrarse en el negocio residencial en Barcelona.

Su deuda con unas veinte entidades financieras, el Institut Català de Finances, dependiente de la Generalitat, y Hacienda la convierte en la tercera inmobiliaria que ha presentado concurso de acreedores por volumen de deuda, por detrás de Martinsa Fadesa y la también catalana Habitat.

La compañía ha confirmado que el pasivo total de las sociedades afectadas asciende a 1.800 millones de euros. Las sociedades que han solicitado concurso voluntario son: Cresa Patrimonial, Sacresa Terrenos Promoción, Sacresa Terrenos 2 y Sanahuja Escofet Inmobiliaria (Sein).

Según ha informado hoy, Grupo Sacresa "ha venido negociando con sus bancos acreedores una propuesta de refinanciación que a fecha de hoy no ha obtenido el respaldo suficiente).

PRINCIPALES ACREEDORES.
Pese a la solicitud de concurso, representantes de Sacresa y de las principales entidades financieras acreedoras están citados hoy a una reunión para seguir negociando, en un intento para poder retirar el concurso hoy mismo o mañana en caso de acuerdo, explicaron a Europa Press fuentes cercanas a la negociación.

Los principales escollos son unas garantías hipotecarias conjuntas entre varias entidades y la negativa a firmar un acuerdo del principal banco acreedor, RBS, que reclama a Sacresa 318 millones.

Entre el resto de acreedores de la sociedad también figuran Hacienda, con 150 millones, y el Institut Català de Finances (ICF), organismo dependiente de la Generalitat, con 81,3 millones, además de unos 25 bancos y cajas.

viernes, 18 de junio de 2010

La CNMV suspende Indo, que ha presentado concurso de acreedores

FUENTE: EXPANSION.COM



Indo no ha podido hacer frente a sus obligaciones y tras 3 años de pérdidas ha presentado y registrado la solicitud de concurso voluntario de acreedores en el Juzgado Mercantil de Barcelona. La compañía ha confirmado esta información a la CNMV después de anunciarlo ayer. Los títulos de la empresa catalana de material óptico permanecen suspendidos en bolsa desde que la CNMV suspendiera su cotización antes de la apertura.

La CNMV, el organismo regulador de los mercados, suspendió su cotización antes de la apertura de la sesión recurriendo a su clásico al "concurrir circunstancias que pudieran alterar la cotización del valor".

A media sesión ha comunicado de forma oficial la presentación y el registro de la solicitud de su concurso voluntario de acreedores, tal y como acordó ayer el El consejo de administración de la empresa, que cotiza en el mercado continuo.

Pidió el concurso para cuatro de sus firmas: Indo International (la matriz), y tres de sus filiales: Indo Equipment Group, Indo Lens Group e Industrias de Óptica. El grupo justificó ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su decisión responde a la difícil situación de la empresa y al retraso a la hora de materializar las desinversiones de activos no estratégicos previstos en su plan de negocio. Esto provocó, según el grupo, la imposibilidad de obtener la financiación necesaria para evitar la insolvencia.

Indo llevaba meses en la cuerda floja después de haber presentado unas pérdidas de 10 millones de euros tan sólo en el primer trimestre del año, una cifra que más que duplicaba la anterior. Indo facturó 23 millones de euros en el primer trimestre del año, un 6,5% menos respecto a igual período de 2009. La compañía, fundada por las familias Cottet, Colomer y Garrigosa, atribuyó los resultados a la caída de la venta de gafas en España, así como en los mercados europeos.

El grupo llevaba trimestres encadenando pérdidas. Una situación que engrosó su pasivo tanto a corto plazo como a largo plazo. Indo acumulaba a finales de 2009 un pasivo consolidado con entidades de crédito de 42 millones de euros y las obligaciones con los proveedores sumaban casi 21 millones de euros.

Reducción drástica

El grupo se ha visto inmerso en los últimos meses en un frustrado intento para evitar la disolución. Tras los resultados del primer trimestre, el consejo de Indo aprobó una reducción del capital social en 20,92 millones de euros, hasta dejarlo situado en 1,33 millones de euros. Esto implicó un recorte superior al importe que la compañía captó en agosto de 2008, cuando completó una ampliación de capital por 16,69 millones de euros. Así, el patrimonio neto del grupo se colocó por debajo del 50% del capital social.

Mediapro lleva a concurso a su filial de gestión de derechos del fútbol

FUENTE : EXPANSION.COM


La 'guerra del fútbol' sigue via. Mediapro ha presentado concurso de acreedores para su filial Mediaproducción S. L., gestora de derechos del fútbol del grupo, después de que Sogecable le haya comunicado que no tiene intención de hacer efectivo el primer plazo de los pagos por los derechos de la Liga 2010-2011, que asciende a 90 millones de euros.

Sogecable debía haber abonado hoy ese primer pago, pero la filial del grupo Prisa ha confirmado por carta a Mediapro que no pretende cumplir con el plazo previsto. Mediaproducción sostiene que se ve abocada a presentar concurso de acreedores por los problemas de cash flow que genera el impago de esos 90 millones de euros.

Sogecable no pretende hacer efectivo el pago de esa deuda hasta que no se resuelva la batalla judicial que le enfrenta con Mediapro (una de las patas junto a Globomedia del grupo Imagina) a cuenta de los derechos del fútbol. El pasado marzo, un juzgado de Madrid estimó la demanda de Audiovisual Sport (participada al 80% por Sogecable y al 20% por Televisión de Cataluña) en relación a la denominada 'guerra del fútbol' y condenó a Mediapro a abonar una indemnización de 97 millones de euros a AS por los daños causados desde el inicio de la temporada 2006-2007.

El Grupo Prisa ha pedido la ejecución inmediata de la sentencia, pero el juez ha rechazado su propuesta. Sogecable busca dilatar el pago de los 90 millones adeudados por los derechos de la próxima temporada hasta que Mediapro no abone la indemnización. Audiovisual Sport demandó a Mediapro en julio de 2007 por los daños causados a AVS desde el inicio de la temporada futbolística 2006/2007 hasta el mes de febrero de 2008 (mediados de la temporada 2007/2008), por el incumplimiento del contrato alcanzado para la explotación de los derechos del fútbol en televisión.

Mediapro reconoce que su situación es de "insolvencia inminente"

Cinco Días - Madrid - 18/06/2010

Mediaproducción SL, filial del holding Imagina, impulsado por Jaume Roures y Tatxo Benet, admite en el escrito que remitió el miércoles al Juzgado de lo Mercantil de Barcelona, solicitando la entrada en concurso de acreedores, que se encuentra en estado de "insolvencia inminente" tras la sentencia a favor de Sogecable en la llamada guerra del fútbol.

En concreto, la sociedad, a la hora de justificar su petición, explica que "el negocio de Mediapro se encuentra en una fase de desarrollo inicial, con un elevado potencial de crecimiento futuro". "Sin embargo, los altos desembolsos de tesorería que Mediapro tiene que hacer en el corto plazo relacionados con la adquisición de los derechos audiovisuales de los clubes de fútbol, principal negocio de la sociedad, no le permiten hacer frente a la ejecución de la parte pecuniaria de la sentencia llevada a cabo por AVS Audiovisual Sport, empresa controlada al 80% por Sogecable, que obliga a la sociedad a desembolsar 104 millones de euros adicionales", explica.

Por tanto, añade la empresa, "el principal motivo de insolvencia inminente en el que se encuentra Mediapro es la ejecución de la sentencia judicial, que obliga a la sociedad a desembolsar 104 millones de euros de forma inmediata como consecuencia del litigio existente con AVS relacionado con los derechos audiovisuales de la Liga de Fútbol Profesional".

Sin embargo, en un comunicado hecho público el miércoles, Mediapro aseguraba que "la decisión de solicitar un concurso de acreedores ... ha estado motivada, únicamente, por la decisión de Sogecable de no hacer frente a sus obligaciones de pago" derivadas del contrato que firmaron las partes en junio del año pasado. Mediapro no quiso ayer hacer comentarios.

Este acuerdo, suscrito para la explotación de los derechos del fútbol en la temporada 2010-2011, preveía que Sogecable hiciera un primer pago de 91,2 millones a lo largo de este mes. Sin embargo, la filial audiovisual de Prisa (grupo editor de CincoDías) ha condicionado el pago a que Mediapro facilite un aval bancario u otro tipo de garantía que asegure que ese dinero "se destina a los anticipos para los clubes de fútbol". Una garantía "excepcional" pero que considera necesaria, "más aún cuando Mediapro acaba de solicitar un concurso de acreedores", explicó ayer Sogecable en un comunicado.

Según el escrito remitido al juzgado, Mediaproducción SL (una sociedad limitada unipersonal) tiene un pasivo de 900,15 millones de euros. Su activo asciende a 951,7 millones. La sociedad mantiene 279 contratos laborales en vigor y cuenta con Jaume Roures como administrador único. El 100% de las acciones de la compañía son propiedad de la sociedad holandesa Mediaproduction Properties. Además, forma parte del grupo de empresas que tiene como matriz a la española Imagina Media Audiovisual.