martes, 23 de octubre de 2012

La reintegración concursal

Fuente: expansion.com


22.10.2012Jordi Ibiza Gimeno. Área Procesal y Concursal de Broseta0

Si bien disponemos de una regulación más perfeccionada, existen campos de mejora.

Con la entrada en vigor de la Ley 22/2003 Concursal (LC) aconteció un importante cambio respecto a la retroacción de la quiebra, sistema que había resultado enormemente turbulento y generador de una elevada inseguridad jurídica, hasta el punto de declarar la nulidad de todos los actos de administración y disposición del deudor, durante el periodo de retroacción, sin distinción alguna.
El nuevo régimen regulador de la acción de reintegración (artículo 71 y ss LC) pivota, fundamentalmente, sobre la existencia de un perjuicio patrimonial, sin que sea necesaria la existencia de un elemento subjetivo, esto es, no se exige la intención fraudulenta del deudor concursado y tercero. No obstante, pese a la mejora del actual sistema de retroacción (esencial para el devenir del concurso e, incluso, para su prevención), durante estos años se han puesto de manifiesto la presencia de carencias.
En este sentido, la actual coyuntura económica reveló la inexistencia de mecanismos suficientes para hacer frente a los problemas que se plantean con las habituales operaciones de refinanciación, operaciones que en muchas ocasiones resultan inevitables para facilitar la continuidad de la actividad empresarial y, en consecuencia, para garantizar una mayor satisfacción de los acreedores. La respuesta a este problema ha sido dada mediante las reformas introducidas por el RD-L 3/2009, de 27 de marzo, y la Ley 38/2011, de 10 de octubre, estableciendo la imposibilidad de rescisión de acuerdos de refinanciación que, además de implicar una ampliación significativa del crédito disponible o modificación de sus obligaciones, cuenten con el apoyo de tres quintos del pasivo del deudor, hayan sido informados favorablemente por experto independiente designado por el Registro Mercantil y elevados a instrumento público.
Por otro lado, son muchas las cuestiones problemáticas sobre las cuales cabría una reflexión, haciendo desde este momento una especial crítica al ejercicio abusivo de este tipo de acciones, pretendiéndose una inyección de liquidez y no la restitución de la masa activa. A modo de ejemplo destacamos las siguientes cuestiones:
(i) No es extraño el ejercicio de acciones de reintegración que se basan en la gratuidad del acto a favor de tercero, cuando se tratan de garantías que han sido constituidas a favor de sociedad integrantes del mismo grupo empresarial. Sin duda, tratándose de una operativa propia del mercado de crédito, el legislador debería ofrecer mayores soluciones, no dejándolo exclusivamente en manos de los aplicadores del derecho.
(ii) Necesidad de regular la cesión de acciones rescisorias como activo de la concursada, así como la posibilidad de que en propuesta de convenio se incluyan estipulaciones relativas al ejercicio o no de estas acciones. Son habituales aquellos casos en que determinados acreedores estarían dispuestos a adherirse a una propuesta de convenio, en tanto que eliminase cualquier riesgo de reintegración.
(iii) No son pocas las discusiones que giran sobre la posibilidad de rescindir omisiones del deudor, actos procesales, modificaciones estructurales, aportaciones sociales, etc; siendo que el legislador no contempla una respuesta a estas incógnitas planteadas.
En conclusión, partiendo de que la acción de reintegración constituye un sistema excepcional aplicable únicamente en situación de concurso de acreedores, resulta necesaria una mayor concreción por parte del legislador, fijando disposiciones claras que garanticen mayor seguridad jurídica para todas las partes y el ejercicio racional de estas acciones.

Reyal Urbis podría solicitar concurso de acreedores si falla su refinanciación

Fuente: expansion.com


23.10.2012MADRIDExpansión.com

Reyal Urbis, la inmobiliaria que preside Rafael Santamaría, ha indicado a la CNMV que inicia negociaciones para alcanzar un acuerdo de refinanciación o, de lo contrario, adherirse al concurso de acreedores.

Esta inmobiliaria ha enviado un escueto comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en el que indica que en la reunión del Consejo de Administración que tuvo lugar ayer acordó "por unanimidad" llevar a cabo el inicio de las actuaciones previstas en el artículo 5 bis de de la Ley 22/2003 Concursal.
En ese sentido, indica que la inmobiliaria ha iniciado "negociaciones para alcanzar un acuerdo de refinanciación o, subsidiariamente, para obtener adhesiones a una propuesta anticipada de convenio en los términos previstos en la citada Ley Concursal".
De manera que su refinanciación por parte de la banca sería lo único que podría hacer que esta inmobiliaria no se vea abocada al concurso de acreedores.
Reyal Urbis cerró el primer semestre del año con unas pérdidas de 211,3 millones y una deuda de 3.913 millones
Los títulos de Reyal Urbis reaccionan a esta información con un descenso del 3,73%, hasta los 0,129 euros.

lunes, 22 de octubre de 2012

La empresa que vende Scalextric en España entra en concurso de acreedores

Fuente: elmundo.es


La empresa Tecnitoys Juguetes, propietaria de la licencia de Scalextric en España, ha entrado en concurso de acreedores voluntario, según fuentes judiciales.
Según publica este lunes 'Economía Digital', la compañía acumula una deuda de 14 millones de euros y un activo valorado en siete millones, y ha presentado el concurso debido a la fuerte caída de las ventas, queacumulaban un descenso del 76% desde 2008.
Tecnitoys presentó voluntariamente el concurso de acreedores y el Juzgado Mercantil número 5 de Barcelona lo declaró oficialmente el 17 de octubre.
El objetivo del concurso es vender la unidad productiva entera lo antes posible para intentar reactivar el negocio en otra juguetera, según el digital.
Fundada en 1997, Tecnitoys tiene la sede en Barcelona, donde se realiza el diseño, la I+D y la comercialización de todos los productos, mientras que la producción se concentra en China.

Las canteras de Sedesa también suspenden pagos

Fuente: Expansion.com


19.10.2012VALENCIAA.C.A.

Imison y otras dos sociedades que agrupan el negocio de áridos de Vicente Cotino siguen los pasos de la constructora tras su traspaso de ida y vuelta.

Un año después de que Sedesa –bajo el nombre de Ezentis Infraestructuras– suspendiese pagos, la división de áridos que continúa en manos de Vicente Cotino, también ha recurrido al proceso concursal.

lunes, 8 de octubre de 2012

Chocolates Trapa entrará en liquidación en noviembre y ya busca comprador

Fuente: Expansion.com


07.10.2012EP0
Chocolates Trapa, empresa perteneciente al holding Nueva Rumasa que se encuentra en concurso de acreedores desde hace más de un año, entrará previsiblemente en fase de liquidación durante el próximo mes de noviembre.
Según informan a Europa Press en fuentes jurídicas, la administración concursal ha encargado a la firma Livingstone Partners la búsqueda de compradores de la unidad productiva del fabricante de bombones, que ha despertado el interés de varias empresas españolas y extranjeras.
En un auto con fecha 1 de octubre, al que tuvo acceso Europa Press, el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de Palencia ha declarado finalizada la fase común del concurso de las sociedades que integran Chocolates Trapa (Soluciones Comerciales Trapa, Productora de Chocolates, Brookfield Promociones 21 y Mitelman) y ha abierto la fase de convenio.
Así, el juez ha convocado junta de acreedores para el próximo 4 enero. Se trata de un trámite más dentro del procedimiento concursal, en el que se pueden presentar propuestas de convenio que permitan sacar a la empresa del concurso de acreedores, algo que es poco probable que suceda en este caso. Por este motivo, fuentes jurídicas estiman que la fase de liquidación se abrirá de oficio a lo largo del próximo mes de noviembre.
Dentro de esta fase, los administradores concursales esperan poder vender la fábrica, que a principios de año valoraron en 7,5 millones de euros. Durante este mes, según las mismas fuentes, prevén reunirse con los interesados para ver si se producen ofertas en firme por la unidad productiva.

La administración concursal de Inversiones Ruiz-Mateos presenta su informe

Fuente: expansion.com


08/10/2012 EFE
Madrid, 8 oct (EFECOM).- La administración concursal de Inversiones Ruiz-Mateos, que se encuentra en concurso de acreedores voluntario ordinario, ha presentado su informe, según recoge hoy el Boletín Oficial del Estado (BOE).
Esta compañía, que formaba parte del grupo de empresas de Nueva Rumasa, fue una de las 13 que emitieron pagarés y en la que prometían altas rentabilidades.
El BOE detalla que los interesados no personados en el concurso que se consideren perjudicados por el inventario de bienes y derechos, y por la lista de acreedores, podrán presentar impugnación en el plazo de diez días a contar desde la publicación del presente edicto en el Boletín Oficial del Estado.
El pasado julio el BOE recogía que el Juzgado Mercantil número 10 de Madrid acordaba la apertura de la fase de liquidación de Inversiones Ruiz Mateos. EFECOM

MN4 deja atrás el concurso de acreedores

Fuente: expansion.com



07.10.2012VALENCIAA.C.A.0
La empresa propietaria del centro comercial ha logrado el respaldo al convenio del 87% del pasivo ordinario en la junta de acreedores.
De esta forma aplicará una quita del 30% y prevé abonar la deuda en un plazo de tres años sin espera.

viernes, 5 de octubre de 2012

Rivero y Soler presentan concurso para proteger su 30% en Gecina

Fuente: cincodias.com


Joaquín Rivero y la familia Soler han presentado concurso de acreedores para sus sociedades Alteco y Mag Import. Los empresarios controlan a través de estas dos firmas el 31% de Gecina, una de las mayores inmobiliarias de Francia.

CINCO DÍAS - MADRID - 03/10/2012 - 07:57
Joaquín Rivero y la familia Soler han presentado concurso de acreedores para sus sociedades Alteco y Mag Import.Los empresarios controlan a través de estas dos firmas el 31% de Gecina, una de las mayores inmobiliarias de Francia. El pasivo con el que las empresas de Rivero y Soler acuden al concurso es de 1.625 millones de euros, según fuentes cercanas a los empresarios, que han confirmado la noticia adelantada hoy por El País. Se trata de uno de los mayores concursos de acreedores sucedidos en España.
Con la petición del concurso, explican las fuentes consultadas por Cinco Días, Rivero y Soler bloquean una previsible ejecución por parte de la banca acreedora de sus acciones en Gecina, que fueron aportadas como garantía a las entidades que financiaron a los empresarios españoles.
El pasado 30 de mayo, sostienen las fuentes consultadas, Rivero y Soler se reunieron con la banca acreedora. "Acudieron todas las entidades menos una, Natixis", dicen. El banco francés, con 266 millones de euros prestados a los empresarios españoles, no estaba por la labor de mantener la refinanciación de la deuda de ambos, lo que podría provocar la suspensión de una de las condiciones de financiación y motivar la ejecución de las garantías aportadas, lo que supondría la pérdida del 30% de Gecina. "Todos los bancos estaban de acuerdo en mantener la refinanciación, ante la negativa de Natixis el mismo 1 de junio Rivero y Soler fueron a concurso", añaden. Desde el banco francés no se ha querido ampliar la información. "De momento no vamos a decir nada", han dicho a este periódico en la sede de Natixis en Madrid.
Rivero y Soler se acogieron el 1 de junio al artículo 5.3 bis de la nueva Ley Concursal, que permite negociar durante un periodo de hasta cuatro meses un convenio de acreedores evitando entrar en concurso. En ese plazo los acreedores no pueden embargar ni instar concurso. Los empresarios españoles no lograron acordar convenio de acreedores, por lo que recientemente han solicitado al juez que sus sociedades sean declaradas en concurso de acreedores voluntario, manteniendo la administración de las sociedades.
Una inmobiliaria francesa con mayoría española (pero mal avenida)
Gecina es una de las mayores inmobiliarias francesas con un patrimonio valorado en 11.600 millones de euros. En 2005 la española Metrovacesa adquirió la mayoría del capital, en una operación valorada en más de 5.500 millones de euros. Entonces Metrovacesa estaba controlada por su presidente, Joaquín Rivero y con la operación sobre Gecina se convertía en una de las mayores inmobiliarias europeas. La compra de cerca del 70% de Gecina inauguró una serie de macrooperaciones de inmobiliarias españolas que requirieron una financiación de decenas de miles de millones de euros.
En 2006 una guerra interna en Metrovacesa dio al traste con la estrategia de Rivero en Francia. Los principales accionistas de Metrovacesa, la familia Sanahuja, lanzó una opa sobre la compañía para arrebatar el control de Rivero. Joaquín Rivero se asoció entonces con la familia Soler para contrarrestar el ataque de los Sanahuja.
La lucha por el control de Metrovacesa acabó con un reparto del grupo entre Rivero y Sanahuja. Entre otras cosas, Rivero y Soler mantenían una participación del 31% a través de sus sociedades Alteco y Mag Import en Gecina y los Sanahuja se quedaban con el 80% del capital de Metrovacesa.
La familia Sanahuja no pudo hacer frente a los créditos otorgados para adquirir Metrovacesa y en 2008 terminaron por salir del capital, siendo los bancos españoles los que pasaron a controlar su participación. Metrovacesa mantuvo el 27% de Gecina, participación que retiene en la actualidad, siendo el primer accionista de la inmobiliaria francesa.
A pesar de que entre Rivero y Soler y Metrovacesa la participación española en Gecina es casi del 60%, el control sobre la inmobiliaria francesa, aseguran accionistas españoles en la compañía, está en manos del grupo francés Predica, que tiene el 8% del capital de Gecina. Las relaciones entre Metrovacesa y Rivero y Soler no son buenas lo que ha impedido un control español sobre el grupo español, resumen las fuentes consultadas.
Comunicado de Rivero y Soler
Las sociedades Alteco Gestión y Mag Import -vehículos inversores de las familias Rivero y Soler para sus participaciones en la inmobiliaria francesa Gecina- han solicitado concurso voluntario ante los Juzgados de lo Mercantil de Madrid. Las dos compañías, que actúan de forma separada, han iniciado medidas similares dado que los créditos que se les concedieron en su momento -por importe de 2.160 millones de euros- están vinculados en su inicio, y su único objeto era la compra de acciones en la Opa que presentaron sobre Metrovacesa en 2006 y que posteriormente se canjearon por acciones de Gecina, inmobiliaria francesa que cotiza en la Bolsa de París.
El motivo de dicha decisión es consecuencia de las divergencias entre el sindicato bancario y las compañías, al mantener una posición diferente en cuanto a la vigencia de la financiación. El 26 de abril de 2012 se firmó una refinanciación ante notario de Madrid. Dicha refinanciación incluía tres condiciones suspensivas, de las cuales dos se cumplieron y la tercera resultó de imposible cumplimiento en el plazo establecido, al depender de terceros.
Las compañías solicitaron por este motivo una ampliación de plazo para resolver la única condición dependiente de un tercero, a lo que se mostraron de acuerdo doce de las trece entidades. Ante la negativa de una única entidad, y ser necesaria la unanimidad, las sociedades, con fecha 1 de junio, se acogieron al artículo 5bis de la ley concursal con la intención de lograr el acuerdo con las entidades, que después de cuatro meses devino imposible.
Desde el 2006 y hasta el 31 de mayo de 2012, fecha en que el sindicato de bancos declara vencido el préstamo, ambas compañías habían cumplido con absoluta puntualidad sus pagos de intereses por un importe aproximado de 446 millones de
euros, y habían reducido el importe inicial del préstamo en 533 millones de euros, que representa un 25% de reducción total.
Ambas compañías quieren destacar que la garantía de los créditos son las acciones que poseen en la inmobiliaria cotizada Gecina, y cuya valoración supera el principal de la deuda: 100 % según la cotización bursátil alcanzada últimamente y 122 % según la valoración oficial auditada que estima la propia Gecina (NAV o valor neto de los activos).
Según representantes de ambas sociedades "es poco entendible en los tiempos actuales que sociedades que están al corriente de pago de sus créditos y cuyas garantías tienen una extrema liquidez, superan el valor de sus créditos y hayan alcanzado un acuerdo de refinanciación, se vean obligadas a presentar concurso por que sólo una de las trece entidades del sindicado no esté de acuerdo".

José María Ruiz-Mateos SA, creada en 1974, en liquidación

Fuente: cincodias.com


La sociedad pasó entre 2008 y 2009 de tener 57.000 euros de patrimonio a 60 millones; en 2010 emitió pagarés

CINCO DÍAS - MADRID - 03/10/2012 - 07:00
El fundador de Rumasa creó en 1974 la sociedad José María Ruiz-Mateos, en principio para adquirir bienes inmobiliarios; 36 años después el empresario jerezano la empleó para emitir pagarés, una operación por la que ha sido denunciado por estafa, entre otros delitos. El BOE publicaba ayer su entrada en concurso y en liquidación (la solicitud de concurso de acreedores ya recogía la petición de apertura de fase de liquidación).
De acuerdo a las cuentas de la empresa del año 2009, las últimas depositadas en el Registro Mercantil, José María Ruiz-Mateos tenía tan solo un patrimonio en 2008 de 57.000 euros. En menos de un año pasó a disponer de un patrimonio de 60 millones de euros, poco antes de que la empresa fuera una de las utilizadas por la familia Ruiz-Mateos para emitir pagarés.
Según los datos del ejercicio 2009, José María Ruiz-Mateos SA se aprovechó de dos ampliaciones de capital de dos empresas para incrementar su patrimonio hasta los 60 millones de euros; en las cuentas de 2009 esas ampliaciones aparecen en el epígrafe de "operaciones con socios o propietarios".
La sociedad canaria Puertomontino amplió capital en 2009 por 30 millones, mediante aportación no dineraria de otra empresa, Almedal. Después José María Ruiz-Mateos adquirió las acciones. La sociedad del fundador de Rumasa realizó, también en diciembre de 2009, una operación similar con otra sociedad canaria, Tapioka Hostelera. De acuerdo a fuentes jurídicas cercanas a Ruiz-Mateos, la empresa se hizo así con el hotel Semiramis, en Tenerife, del empresario José Batalla.
Poco después de haber logrado incrementar el patrimonio de José María Ruiz-Mateos SA, el empresario andaluz empleó la sociedad para emitir pagarés, durante 2010. En el plazo aproximado de un año entraba en concurso de acreedores y en liquidación.
Al igual que José María Ruiz-Mateos SA, otras empresas de la familia se encuentran en liquidación. Entre ellas Clesa -se declaró en concurso con un déficit de 682 millones-; Carcesa, propietaria de las marcas Apis y Fruco, con más de 100 millones de pasivo; Nueva Rumasa; las bodegas Marqués de Camponuble (con un pasivo superior a los 60 millones); y Rumanova.
Según datos de la Fiscalía Anticorrupción conocidos a finales de 2011, la familia Ruiz-Mateos captó 385 millones de 4.110 inversores mediante la emisión de pagarés de 13 empresas. José María Ruiz-Mateos; su esposa, Teresa Rivero; sus seis hijos varones, y su sobrino Zoilo Pazos, están imputados por presunta estafa.

jueves, 4 de octubre de 2012

El juez deja sin efecto el convenio de Xeresa Golf

Fuente: expansion.com


02.10.2012VALENCIAA.C.A.0
Anula el convenio, que había sido aprobado por la mayoría de los acreedores ordinarios y que contemplaba pagar el 85% de la deuda ‘en especie’ con servicios del complejo hotelero Villaitana.
Los otros cuatro mayores fiascos empresariales han sido los de Martinsa Fadesa en 2009, con 7.000 millones de euros de deuda, Hábitat en 2008 con un agujero en sus cuentas de 2.840 millones, Sacresa con 2.60 millones y Nueva Rumasa con 2.100 millones.

Joaquín Rivero y la familia Soler protagonizan el quinto mayor concurso de acreedores de España

Fuente: expansion.com


03.10.2012Expansión.com2
Alteco y Mag Import, los vehículos de inversión de estos dos históricos hombres del ladrillo, protagonizan el quinto mayor concurso de acreedores de nuestro país, y uno de los más atípicos, al acumular un pasivo de 1.625 millones de euros.
Joaquin Rivero y Bautista Soler, hijo
Estas dos firmas, que controlan el 31% de Gecina, la mayor inmobiliaria francesa, han acudido a los Juzgados de lo Mercantil con un pasivo de 1.625 millones de euros, según confirma Reuters y publicaba hoy el diario 'El País'.
De manera que los dos antiguos gestores de Metrovacesa, Joaquín Rivero y Bautista Soler, vuelven a ser noticia con este atípico concurso de acreedores, dado que los créditos de estas sociedades estaban al corriente de pago hasta que el banco galo Natixis bloqueó la posibilidad de renovación del crédito sindicado en el que participan 13 bancos.
Según 'El País', Rivero y Soler llegaron a un acuerdo con la banca acreedora en abril para refinanciar por dos años y medio los 1.625 millones, pero los bancos del pusieron tres condiciones: un plan de viabilidad, una opinión favorable de un experto independiente y el levantamiento por parte de un juez francés de un embargo que pesaba sobre los dividendos que pagaba Gecina a Alteco y Mag Import.
Y ahí es donde ha llegado el problema. El dictamen del tribunal galo no se llevó a cabo en las fechas previstas y todos los bancos a excepción de Natixis decidieron prolongar el plazo, a excepción de Natixis. Ante esa falta de unanimidad se declaró el crédito vencido y los brazos de inversión de Rivero y Soler se vieron abocados al preconcurso. Ahora, tres meses después, ese proceso de negociación ha vencido provocando el quinto mayor concurso de acreedores de la historia empresarial de España.

martes, 2 de octubre de 2012

Martinsa adoptará todas las medidas antes de incumplir el convenio concursal

Fuente: expansion.com


02.10.2012Efe0
Martinsa-Fadesa aplicará todas las medidas contempladas en el convenio de acreedores, gracias al cual consiguió dejar atrás en marzo de 2011 el mayor concurso de acreedores de la historia de España, antes de incurrir en un "hipotético" incumplimiento del mismo.
Según ha informado la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la actividad de la compañía está centrada en el cumplimiento del convenio para lo cual está explorando todas las alternativas, tanto de ventas de activos en España, en mercados internacionales, ventas a entidades financieras y la obtención de líneas de liquidez puntuales.
Martinsa-Fadesa ha explicado además que el convenio prevé, entre otras medidas, que son necesarios dos impagos anuales para que pueda considerarse que existe un incumplimiento y contempla además la posibilidad de convertir en préstamo participativo los créditos vencidos hasta un máximo de un 35%.
En el marco de la última opción que recoge el convenio de acreedores, el 65 % restante deberá abonarse en las fechas previstas.
Asimismo, y tras responder a los requerimientos del regulador bursátil, Martinsa-Fadesa señala que el desfase de tesorería contemplado en el Plan de Viabilidad necesario para atender el plan de pagos recogido en el convenio se ha deducido desde los 61 millones que se contabilizaban a finales de 2012 a 15 millones.
En este contexto, y tras las incertidumbre que ha manifestado la auditora sobre la capacidad de la inmobiliaria para continuar con sus operaciones y hacer frente a sus pasivos, Martinsa-Fadesa indica que continúa con su actividad dentro de las dificultades derivadas de la actual situación económica, de la crisis financiera y especialmente del sector inmobiliario.
Por otro lado, ha comunicado que los datos cerrados y ajustados correspondientes al primer semestre de 2011, arrojan una reducción de las pérdidas hasta los 191,4 millones de euros.
La inmobiliaria Martinsa-Fadesa se acogió al concurso de acreedores el 15 de julio de 2008 y en marzo de 2011 el Juzgado de lo Mercantil número 1 de La Coruña aprobó el plan de pagos de la inmobiliaria para pagar sus 7.200 millones de deuda en un plazo de hasta 10 años.
El pasado 17 de septiembre, la Audiencia Provincial de La Coruña desestimó el recurso de apelación interpuesto por Shinsei Bank y Jer Valencia, ambos acreedores privilegiados de Martinsa-Fadesa, y confirmó el convenio de acreedores de la entidad. 

lunes, 1 de octubre de 2012

La empresa montadora de las fachadas de Torre Triana y Torre Sacyr, en concurso

Fuente: cincodias.com


Estrumaher y Emiliano Madrid e Hijos, del grupo Emiliano Madrid, se han declarado en concurso. Ambas sociedades son responsables de la instalación y montaje de las fachadas de edificios tan emblemáticos como Torre Triana, Torre Sacyr o la de la sede de Telefónica en Madrid.

CINCO DÍAS - MADRID - 25/09/2012 - 07:00

Las empresas Estrumaher y Emiliano Madrid e Hijos comunicaron a mediados de este mes en los juzgados de primera instancia de Talavera de la Reina que se han allanado a la demanda de concurso presentada por un acreedor, el pasado mayo, que se sigue en el Juzgado Mercantil de Toledo.
Las compañías solicitan "la suspensión de los embargos dada la situación de concurso existente" y piden también que los administradores sociales mantengan sus facultades de administración.
Estrumaher y Emiliano Madrid e Hijos, ambas empresas del grupo Emiliano Madrid, son una de las principales compañías montadoras de fachadas de grandes edificios. El revestimiento de Torre Sacyr, de la sede de Telefónica o de la de Dragados, todas ellas en Madrid, entre otras, ha sido obra suya, así como el Museo Reina Sofía o el Palacio de Congresos de Málaga.
Emiliano Madrid fue la compañía seleccionada por Cajasol, hoy integrada en Banca Cívica, a su vez fusionada con CaixaBank, para realizar la fachada de Torre Triana, o Torre Pelli, el rascacielos de 178 metros que construye la entidad en Sevilla. Es una de las obras que la empresa ha tenido que abandonar, según se ha publicado este verano.
La compañía ha cesado su actividad en las fábricas de Toledo, según fuentes de los trabajadores. El pasado mes de julio fueron despedidos 300 personas, mientras que otras 120 se mantienen en un ERE temporal. Las fuentes consultadas destacan que se les deben cinco nóminas de media. "Creemos que los directivos están de verdad intentando salvar algún negocio, pero ahora mismo la actividad está parada", indicaron. CincoDías trató ayer de ampliar la información con la compañía, pero no fue posible.
Estrumaher ha presentado ante los juzgados de Sevilla una reclamación de cantidad por vía judicial contra CaixaBank, por valor de 11 millones de euros, en concepto de daños y perjuicios por la rescisión "unilateral e injustificada" del contrato entre ambas para acometer el revestimiento de la torre Pelli, informa EP. De acuerdo a las últimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil, Estrumaher tenía al cierre de ese ejercicio una deuda de 39 millones y Emiliano Madrid e Hijos debía 61,5 millones.
El importe de la cifra de negocio de Emiliano Madrid e Hijos cayó desde los 51,6 millones de euros en 2009 a los 35,8 millones en el año 2010. El resultado del ejercicio 2010 fue 5,7 millones de pérdidas, tras facturar 26,5 millones (38,7 millones en 2009). La empresa perdió 2,3 millones en 2010, frente a los 0,2 millones perdidos en 2009.

jueves, 27 de septiembre de 2012

La empresa del FIB, en concurso, asegura que el festival no peligra

Fuente: expansion.com


26.09.2012CASTELLÓNEfe0
La empresa británica Music Festivals PLC, propietaria de Maraworld, organizadora del Festival Internacional de Benicàssim, ha iniciado un proceso similar al concurso de acreedores que, según han asegurado desde el FIB, no entraña peligro alguno para este certamen ni para el Costa de Fuego.
Fuentes de Maraworld han informado de que el pasado viernes, Music Festivals suspendió su cotización en el mercado de valores secundario del Reino Unido y la empresa inició un proceso de "inadministration".
Según fuentes financieras consultadas por Efe, en estos casos, los tribunales nombran a un administrador para que negocie con los acreedores ante una situación de insolvencia de la empresa, un proceso similar al concurso de acreedores en España.
Desde Maraworld han explicado que Vince Power, director del FIB y del Costa de Fuego, era el administrador de Music Festivals, con un porcentaje de las acciones de la empresa dentro de la cual está Maraworld desde que se la compró a finales de 2009 a los hermanos Morán.
Las mismas fuentes han asegurado que el pasado junio, Power ya alertó de la situación por la que pasaba la empresa, ya que "los números no eran tan potentes" como se esperaba. Power se mostró decepcionado por las ventas en el festival Hop Farm, del cual también es propietario y el cual se celebra en Kent (Reino Unido).
El director de Maraworld achaca este descenso en las ventas al perjuicio causado por otros festivales británicos como el gratuito organizado por la BBC o los celebrados con motivo de los Juegos Olímpicos de Londres. Sin embargo, desde Maraworld señalan que las ventas del FIB de 2012 han sido "normales" y no se han registrado pérdidas.
Por el contrario, el Costa de Fuego, que se celebró por primera vez el pasado verano en Benicàssim dedicado al rock duro y la música "heavy", sí registró pérdidas, con las que contaba la empresa organizadora al tratarse de su primera edición.
La situación de Music Festivals, han añadido desde la empresa, no implica peligro alguno para los dos festivales que se celebran en Benicàssim. En Maraworld "no hay preocupación" ya que se trata de "un proceso de regularización administrativa en el mercado de valores", y los festivales no se verán afectados por él.
El personal de Maraworld continúa trabajando en la preparación de las ediciones de 2013 tanto del FIB como del Costa de Fuego.
Según han destacado, la empresa británica promotora de festivales All Tomorrow's Party pasó por el mismo proceso de "inadministration" y reemprendió su actividad con normalidad.

Seporsa afronta la recta final de la liquidación tras vender su factoría

Fuente: expansion.com


27.09.2012VALENCIAA.C.A.0
Los bancos que financiaron la planta del fabricante de azulejos, que estuvo en funcionamiento apenas un año, han dado el visto bueno al traspaso del inmueble a Dafsa.
Segorbe Porcelánico (Seporsa), que entró en concurso en 2008 a instancias de otra azulejera con la que compartía accionistas –Todagrés-, ultima su liquidación. La mayoría de sus activos están vinculados a acreedores preferentes por hipotecas o contratos de arrendamiento financiero.

lunes, 24 de septiembre de 2012

PUBLICACIONES BOE

CONCURSADO
FECHA BOE
Nova gama Onda, S.L
25/07/2012
Hotel Port Azahar, S.L.
25/07/2012
Renovación Urbanística, S.L.
25/07/2012
POLISDRIM, S.L
30/07/2012
Terra Group Fruta, S.L
02/08/2012
Excavaciones Oscar Rubert, S.L.
06/08/2012
Benicasser Promocions, S.L.
08/08/2012
Promociones Inmobiliarias Costa Xilxes, S.L.
09/08/2012
San Antonio Urbana, S.L.
09/08/2012
Instalaciones Ferrandis, S.L.
18/09/2012
Complementto Juan Vicente Martínez Sola, S.L.U
18/09/2012
Café Sabroso, S.L.,
22/09/2012
Naama Mater, S.L.U.
24/09/2012

Autopistas en riesgo de quiebra, una inversión de 5.600 millones

Fuente: cincodias.com


La decena de infraestructuras en esta situación acumulan una deuda de unos 3.000 millones de euros.

EP - MADRID - 24/09/2012 - 07:00
La decena de autopistas de peaje que actualmente afrontan el riesgo de declararse en quiebra han supuesto una inversión de 5.601 millones de euros a las sociedades concesionarias que se adjudicaron su construcción y posterior gestión, según datos oficiales que recoge EP.
El sobrecoste que afrontaron por los terrenos que expropiaron para la construcción de las autopistas y la abrupta caída de tráfico que registran en los últimos años, consecuencia de la crisis, ha desequilibrado las cuentas de sus concesionarias e impide que puedan afrontar el pago de las deudas, que rondan los 3.000 millones. De la decena de las sociedades concesionarias de autopistas que se encuentran en esta situación, cuatro ya se han acogido a procesos concursales.
La Madrid-Toledo y la R-4 Madrid-Ocaña han solicitado el concurso, y la Cartagena-Vera y las radiales de Madrid R-3 Madrid-Arganda y R-5 Madrid-Navalcarnero, el preconcurso. Estas cuatro sociedades, que suman un pasivo de 2.171 millones de euros, realizaron una inversión en la construcción y puesta en marcha de las vías de 3.338 millones. En todos los casos, se trata de autopistas que entraron en servicio en los últimos años.
La Madrid-Toledo, de 71,5 kilómetros y participada por Isolux Corsán, Comsa, Sando, Azvi y el Banco Espírito Santo, supuso una inversión de 407,5 millones, y se ha declarado en concurso con un pasivo de 380 millones. En el primer trimestre de este año registró 1.639 usuarios diarios, un 15,6% menos que un año antes.
La otra vía en concurso, la R-4 (Madrid-Ocaña), requirió una inversión de 1.079,3 millones y ha solicitado el concurso con una deuda de 575 millones. Está participada por Ferrovial, Sacyr y la antigua Caja Castilla-La Mancha. En los tres primeros meses contabilizó 4.555 usuarios al día, un 10,6% menos.
En cuanto a las también radiales R-3 y R-5, ambas de la concesionaria Accesos de Madrid, supusieron una inversión de 1.118,95 millones y actualmente se encuentran en preconcurso con un pasivo de 666 millones. Participada por Abertis, Sacyr, ACS y la antigua Caja Madrid, sufrieron un descenso de tráfico del 15,3% y el 16,2%, respectivamente, hasta marzo.
Por su parte, la autopista Cartagena-Vera, en la que se invirtió 732,19 millones, también está en preconcurso, con una deuda de 550 millones y en el primer trimestre del año registró una media diaria de 2.396 usuarios, un 6% menos. Sus socios son Globalvía, Ploder, Cajamar, Unicaja (Ceiss) y CAM (Banco Sabadell).

Los bancos dan una nueva oportunidad a Santa Ana

Fuente: expansion.com


21.09.2012ALICANTEMª José Cruz0
Los acreedores aprueban el convenio y el plan de viabilidad de su principal sociedad, tras convencer a las entidades para que aporten financiación a partir de 2013.
Después de 17 meses desde que suspendiese pagos, la junta de acreedores aprobó ayer el convenio y el plan de viabilidad de la sociedad Consorcio y Promoción de Vivienda de Alicante (Coprovi), la principal inmobiliaria del grupo alicantino Santa Ana, la empresa del ex presidente del Alicante Club de Fútbol, Juan Antonio Iniesta.
La clave que ha permitido a la inmobiliaria alicantina superar el concurso ha sido el apoyo de sus principales acreedores, las entidades bancarias, que han aceptado la alternativa diseñada específicamente para ellas. Esta propuesta consistía en una reestructuración de la deuda para ampliar su pago hasta nueve años, con dos de carencia, y el compromiso de los bancos que lo han aceptado de aportar recursos financieros para los proyectos previstos a partir de 2013. A cambio, la empresa les ofrece cobrar íntegra la deuda.
Entidades como Banco Sabadell-CAM, Bankia, la SGR, Banco Popular, Banco Mare Nostrum y la Caixa “han decidido dar su apoyo y su voto de confianza a la compañía”, según aseguró su presidente, José Antonio Iniesta, que considera el fin del concurso una muestra “del empeño por volver a recuperar la necesaria normalidad que precisa el sector inmobiliario en la Comunidad Valenciana”.
La empresa considera que el respaldo financiero se basa en el informe de la administración concursal. Frente a un pasivo de 165 millones de euros, el informe recogía activos ivalorados en 235 millones, con lo su balance aún presentaba un saldo positivo.
Para el resto de acreedores, el convenio establece una quita del 50%, también con nueve años de plazo y dos de carencia, y establece una tercera opción: la conversión del 100% del importe de la deuda en acciones de la sociedad. La empresa aún no ha revelado como quedará su accionariado tras el convenio, que ahora debe ser ratificado formalmente por el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Alicante.
La evolución
En 2007, al inicio de la crisis inmobiliaria, el endeudamiento de Coprovi ascendía a 485 millones de euros y contaba con una cartera de más de mil viviendas en construcción.
Dentro de sus nuevos proyectos para afrontar el plan de viabilidad y la devolución de la deuda, la compañía contempla centrarse en viviendas de protección oficial (VPO), así como en desarrollar el suelo que posee en Tibi (Alicante), un plan parcial para construir mil viviendas, con el que prevé una cifra de negocio de 50 millones anuales.
Hoy, el grupo Santa Ana dispone de alrededor de 600 viviendas a la venta en Alicante, Murcia y Andalucía, todas terminadas, el 60% de las cuales pertenecen a Coprovi.

jueves, 20 de septiembre de 2012

Almerich mira al exterior tras superar el concurso de acreedores

Fuente: expansion.com


19.09.2012VALENCIAA.C.A.0
Uno de los fabricantes históricos del sector de la iluminación valenciana, Antonio Almerich, ha dejado atrás el concurso de acreedores y centra en los mercados exteriores su actividad, principalmente en Europa del Este y Oriente Medio para su línea de producto clásico.
Según explicó el propio empresario Antonio Almerich, ex presidente de la patronal del metal valenciana Femeval, el mercado nacional prácticamente ha desaparecido y “ si se hace algo en España normalmente es para algún cliente de fuera o distribuidores españoles que venden a otros países”.
La crisis afectó al fabricante de lámparas valenciano, que ha visto reducido su volumen de negocio a 1,5 millones de euros y que mantiene algo más de veinte empleados. Además de la línea de producto clásico posee una de producto actual, cuyo mercado está más repartido.
Almerich se muestra “moderadamente optimista” por la demanda de mercados como Rusia, donde participará en una muestra el mes que viene. “El próximo año me da buenas sensaciones”, dice.

lunes, 17 de septiembre de 2012

Las gestoras de la autopista R-4 se declaran en concurso

Fuente: cincodias.com


La deuda de la radial, controlada por Sacyr, Cintra y Caja Castilla La Mancha, asciende a 575 millones.

CINCO DÍAS - MADRID - 15/09/2012 - 07:00
Las dos sociedades que gestionan la autopista de peaje Radial 4, Autopista Madrid Sur Concesionaria Española e Inversiones de Autopistas del Sur, solicitaron el viernes en los juzgados mercantiles de Madrid el concurso voluntario de acreedores presionadas por una deuda de 575 millones de euros.
Según informaron a Efe fuentes cercanas al proceso, la sociedad concesionaria -participada por Cintra (55%), Sacyr Vallehermoso (35%) y Caja Castilla La Mancha (10%)- ha adoptado esta decisión a raíz de la caída del tráfico de la vía de peaje y ante el elevado coste de las expropiaciones.
Según los últimos datos del Ministerio de Fomento, en los tres primeros meses del año la intensidad media diaria (IMD) de la Radial 4 cayó un 10,6 %.
Esta situación ha llevado a la radial a solicitar el concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos) semanas antes de que venciese el plazo con el que contaba la concesionaria para refinanciar su deuda con un sindicato bancario en el que participan 28 entidades financieras.
La autopista de peaje Radial 4 constituye un eje paralelo a la actual autovía A-4 y su trazado discurre desde la M-50 (Madrid), a la altura de las localidades de Pinto y Parla, hasta la localidad de Ocaña (Toledo).
La Radial 4 se suma así a la empresa concesionaria de la autopista AP-41 -que une a Madrid con Toledo- y que fue la primera en solicitar en mayo el concurso voluntario de acreedores en el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 y de lo Mercantil de Toledo. A esta decisión se ha visto abocada también Accesos de Madrid, la sociedad concesionaria de la R-3 y de la R-5 (participada por Abertis, Sacyr y ACS) y que se acogió el viernes al preconcurso de acreedores a fin de intentar refinanciar con la banca acreedora una deuda de 666 millones de euros.
La actual coyuntura económica, la existencia -en muchas ocasiones- de vías paralelas libres de peaje y el incremento de los precios de los carburantes, que actualmente se encuentran en máximos, ha llevado a muchas autopistas de peaje al borde de la quiebra al no poder soportar tanto la caída del tráfico como el sobrecoste asociado a las expropiaciones.
Es previsible que esta tendencia de caídas se vea afectada progresivamente por la subida de los peajes anunciada por el Ministerio de Fomento a finales de julio y por el incremento del IVA, que entró en vigor el 1 de septiembre.