Trapa entra en concurso con 83,5 millones de pasivo

Fuente: cincodias.com

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de Palencia ha declarado el concurso voluntario de acreedores, antigua suspensión de pagos, de las sociedades Productora de Chocolates, Brookfield Promociones 21 y Soluciones Comerciales Trapa, todas ellas de Nueva Rumasa, que suman un pasivo de 83,5 millones de euros.

Cinco Días - Madrid - 15/06/2011

La familia Ruiz-Mateos, propietaria de estas sociedades, conservará las facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, aunque intervenidas por la administración concursal, según consta en el auto judicial.

La magistrada María del Carmen Sanz acuerda la acumulación de concursos de las tres sociedades y su tramitación conjunta, al tiempo que constata en el auto el estado de insolvencia actual de las compañías. Además, manifiesta que el deudor no ha solicitado la liquidación de su patrimonio.

En concreto, la sociedad Productora de Chocolates, domiciliada en San Isidro de Dueñas (Palencia), presenta un pasivo de 15,98 millones de euros; Brookfield Promociones 21, con domicilio social en Madrid, suma deudas por 14,94 millones de euros; mientras que el pasivo de Soluciones Comerciales Trapa, domiciliada en la ciudad de Valladolid, se eleva a 52,64 millones de euros

Administración

La administración concursal estará integrada por el abogado Jesús Puertas Ibáñez y por el economista Pedro Bautista Martín Molina, así como por un acreedor cuya designación queda diferida a un momento posterior, dado que aún "no se dispone de una relación completa de los acreedores de la concursada".

En el auto se detalla además que el concursado tiene bienes y derechos inscritos en registros públicos, en concreto en el Registro de la Propiedad de Palencia, entre los que cita un inmueble en Dueñas (Palencia) de 15.258 metros cuadrados que linda con la finca de Chocolates Trapa y que es titularidad de Brookfield Promociones 21.

A partir de ahora la administración concursal tendrá que llamar a todos los acreedores del concursado para que le comuniquen sus créditos en el plazo de un mes.

Con la declaración de concurso de Trapa, ya se encuentra en suspensión de pagos la práctica totalidad de las empresas que conforman la división alimentaria de Nueva Rumasa. En estos momentos están pendientes de admisión a trámite las sociedades que explotan los hoteles de la familia Ruiz-Mateos en Baleares y Canarias. Hasta el momento, la familia Ruiz-Mateos ha sido apartada de la gestión de Grupo Dhul, Clesa, Carcesa, Hibramer y Quesería Menorquina.

Además de en Chocolates Trapa, la compañía mantiene sus facultades de gestión y administración de su patrimonio en Cacaolat, Elgorriaga, Complejo Bodeguero Bellavista (Garvey), Bodegas Valdivia, Zoilo Ruiz-Mateos, Bodegas Teresa Rivero, Unión de Grandes Bodegas y Helados Dhul.

Nuevas garantías para los pagarés

El máximo responsables de Nueva Rumasa, José María Ruiz-Mateos, aseguró ayer que está estudiando otras vías paralelas con el fin de ampliar las garantías de cobro de los pagarés que sean "complementarias a la adhesión de la escritura de cesión de derechos de pago derivados de la expropiación de la antigua Rumasa". Entre ellas citó "venta de activos (solares, inmuebles, terrenos, oficinas), garantías hipotecarias, y operaciones mercantiles de compra venta".

Chocolates Trapa, de Nueva Rumasa, también entra en concurso de acreedores

Fuente: cincodias.com

Con esta decisión del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de Palencia, ya se encuentra en suspensión de pagos la práctica totalidad de las empresas de la división alimentaria de Nueva Rumasa.

Ep - Madrid - 14/06/2011

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de Palencia ha declarado el concurso voluntario de acreedores, antigua suspensión de pagos, de las sociedades Productora de Chocolates, Brookfield Promociones 21 y Soluciones Comerciales Trapa, todas ellas de Nueva Rumasa, que suman un pasivo de 83,5 millones de euros.

En este caso, la familia Ruiz-Mateos, propietaria de estas sociedades, conserva las facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, aunque intervenidas por la administración concursal, según consta en el auto judicial, al que tuvo acceso Europa Press.

La magistrada María del Carmen Sanz acuerda la acumulación de concursos de las tres sociedades y su tramitación conjunta, al tiempo que constata en el auto el estado de insolvencia actual de las compañías. Además, manifiesta que el deudor no ha solicitado la liquidación de su patrimonio.

En concreto, la sociedad Productora de Chocolates, domiciliada en San Isidro de Dueñas (Palencia), presenta un pasivo de 15,98 millones de euros; Brookfield Promociones 21, con domicilio social en Madrid, suma deudas por 14,94 millones de euros; mientras que el pasivo de Soluciones Comerciales Trapa, domiciliada en Valladolid, se eleva a 52,64 millones de euros.

La administración concursal estará integrada por el abogado Jesús Puertas Ibáñez y por el economista Pedro Bautista Martín Molina, así como por un acreedor cuya designación queda diferida a un momento posterior, dado que aún "no se dispone de una relación completa de los acreedores de la concursada".

En el auto se detalla además que el concursado tiene bienes y derechos inscritos en registros públicos, en concreto en el Registro de la Propiedad de Palencia, entre los que cita un inmueble en Dueñas (Palencia) de 15.258 metros cuadrados que linda con la finca de Chocolates Trapa y que es titularidad de Brookfield Promociones 21.

Toda la división alimentaria, en suspensión de pagos

Con la declaración de concurso de Trapa, ya se encuentra en suspensión de pagos la práctica totalidad de las empresas que conforman la división alimentaria de Nueva Rumasa. En estos momentos están pendientes de admisión a trámite las sociedades que explotan los hoteles de la familia Ruiz-Mateos en Baleares y Canarias.

Hasta el momento, la familia Ruiz-Mateos ha sido apartada de la gestión de Grupo Dhul, Clesa, Carcesa, Hibramer y Quesería Menorquina y, en esta última, la administración concursal ha acordado la venta a directivos y trabajadores.

Además de en Chocolates Trapa, la compañía mantiene sus facultades de gestión y administración de su patrimonio en Cacaolat, Elgorriaga, Complejo Bodeguero Bellavista (Garvey), Bodegas Valdivia, Zoilo Ruiz-Mateos, Bodegas Teresa Rivero, Unión de Grandes Bodegas y Helados Dhul.

Los Nozaleda son exculpados del concurso de Aguas de Panticosa

Fuente: expansion.com

07.06.2011Europa Press0

El Juzgado de lo Mercantil número 9 de Madrid ha exculpado a la familia Nozaleda de toda responsabilidad en la declaración del concurso de acreedores de Aguas de Panticosa.

En un auto, el juez declara fortuita la suspensión de pagos de la que el balneario ubicado en Huesca salió en septiembre de 2010, unos nueve meses después de solicitarla, según informaron a Europa Press en fuentes de la compañía.

El Juzgado de lo Mercantil dicta esta resolución, frente a la que no cabe recurso, después de que tanto el Ministerio Fiscal como la administración concursal de la empresa coincidieran también en calificar de fortuito el concurso de la compañía.

Panticosa fue una de las empresas de la familia Nozaleda que, junto a Nozar y Bodegas Enate, se declararon en concurso de acreedores entre finales de 2009 y el comienzo de 2010.

De todas ellas, sólo Nozar está aún pendiente de superar la situación de concurso, previsiblemente a comienzos de 2012. En la actualidad, ultima la conclusión de la fase común de este proceso, tras la que se iniciará, previsiblemente después del verano, la correspondiente a la negociación del convenio de acreedores.

En el caso de Panticosa, logró emerger de la suspensión de pagos en septiembre del pasado año, tras conseguir el respaldo de más de la mitad de su deuda a su convenio de acreedores.

En virtud de este convenio, la firma que gestiona el balneario del mismo nombre se comprometió a pagar el 70% de su deuda (con una quita del 30%) en un plazo de doce meses, si bien también contemplaba la posibilidad de capitalizar total o parcialmente su deuda, esto es, convertirla en acciones de la compañía.

Las mismas fuentes de la compañía destacaron que esta resolución judicial se suman a otras dictadas en los últimos meses que, en conjunto, supondrán una entrada de tesorería en el grupo de unos cinco millones de euros.

"Una de cada tres quiebras se debe a retrasos en el pago de las facturas"

Fuente: expansion.com

07.06.2011Sara M. Calahorrano0

Las estadísticas de los últimos meses revelan un fuerte aumento de los impagos empresariales y de los retrasos en el pago de las facturas vencidas. Los impagados pueden poner en peligro los beneficios de una empresa y si aumentan excesivamente puede provocar una situación de insolvencia que en el peor de los casos conduce al cierre del negocio.

La morosidad repercute en el tejido productivo, ya que genera problemas de solvencia que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa y, además, hace que sea menos competitiva. Por eso, "el cobro puntual de todas las facturas es la clave de la rentabilidad de todo negocio", asegura Pere Brachfield, morosólogo y profesor de Credit Management . "La morosidad ocasiona onerosas cargas administrativas y financieras a las empresas, que les obligan a mantener de forma permanente importantes saldos de clientes en sus balances. Y esta 'sobre-inversión' de las empresas implica unos incrementos de las necesidades operativas de fondos que son generalmente sufragados con financiación bancaria a corto plazo", explica Brachfield. Consecuentemente, "los costes financieros de las empresas aumentan debido a los plazos de pago prolongados, la rentabilidad disminuye e incluso se pueden provocar pérdidas", añade. De hecho, "una de cada tres quiebras en España se debe al retraso en los pagos de las facturas", apunta Brachfield.

Se debe partir de la base de que no se puede evitar el 100% de los impagos, pero se puede evitar un alto porcentaje de la morosidad empresarial mediante una disciplina de las ciencias empresariales llamada Credit Management. Cuando se produce el impago, muchas empresas se dan cuenta de que no tienen la razón social ni el domicilio correcto del cliente, así que "antes de conceder una línea de crédito comercial, lo primero que hay que hacer es comprobar si el NIF que presenta el comprador corresponde a una empresa legalizada e inscrita en el Registro Mercantil", asegura Brachfield. Además, tanto para empresas como para autónomos, "se debe pedir un informe investigado para conocer el endeudamiento del cliente, cuál es su solvencia, su liquidez, si está pagando puntualmente a los proveedores, a Hacienda, a los bancos, etcétera". Por último, se deben documentar todas las operaciones, "es aconsejable firmar un contrato donde se especifiquen todas las condiciones y, por seguridad, obtener un pedido en firme de cada venta y documentar la recepción de la mercancía a través de albaranes firmados por el cliente".

La estrategia favorita de los morosos es la ambigüedad: afirman que 'ahora no pueden, pero que pagarán lo antes posible'. Para evitar las promesas de pago indeterminadas y ambiguas se tiene que concretar el acuerdo con un importe, una fecha de pago y una forma de liquidar el dinero al acreedor. "Es necesario acorralar al deudor con la técnica del compromiso de pago concreto y, en caso de que no se cumpla, ya se puede amonestar al moroso sin la necesidad de llegar a sucesivos compromisos hasta lograr el objetivo", explica Brachfield.

Algunas empresas no se atreven a reclamar enseguida el cobro de las facturas vencidas por miedo a proyectar una imagen de excesivo rigor y dureza. Sin embargo, "reclamar un crédito vencido no debe avergonzar nunca al acreedor, sino a los clientes morosos", apunta Brachfield. Por eso, "es recomendable hacer un requerimiento de pago al moroso reclamando la deuda con los intereses de demora y gastos devengados según la Ley 3/2004 y la Ley 15/2010 de medidas de lucha contra la morosidad", explica.

Todos los estudios realizados demuestran que en los tres primeros meses desde el incumplimiento del pago la cobrabilidad de la deuda es de un 85%. Pero, en los siguientes meses, las posibilidades de cobro disminuyen. Por eso, "se debe contar con un informe actualizado del cliente para decidir qué estrategia adoptar", asegura Brachfield. "Si la empresa está muy deteriorada se puede ofrecer cobrar una parte de la deuda antes que perderlo todo. Y si el deudor tiene viabilidad a medio plazo es aconsejable recurrir a un acuerdo de pagos, con garantías", explica.

La reclamación amistosa es otra opción ante los impagados, pero puede suponer una larga serie de gestiones con el deudor: llamadas telefónicas, cartas, visitas personales, etcétera. "El objetivo de la reclamación es obtener el cobro de la deuda aunque sea de forma fraccionada. Y, si las gestiones son infructuosas, no hay que prolongar esta etapa y se ha de pasar a la vía judicial", apunta Brachfield.

Y, ¿cómo actuar ante un procedimiento concursal? "Las estadísticas revelan que en el 95% de los concursos en España los acreedores no cobran, ya que el concurso acaba en liquidación", indica el morosólogo. Sin embargo, "vale la pena recuperar el IVA de las facturas no cobradas, ya que el acreedor habrá de liquidarlo en la AEAT", añade. Además, en la actualidad, con la modificación introducida en abril de 2010, se puede reducir la base imponible y solicitar la devolución del IVA de los créditos incobrables

Las patrimoniales de Fernando Martín sólo pagarán el 35% de su deuda

Fuente: expansion.com

06.06.2011Expansion.com/Efe0

Las sociedades patrimoniales de Fernando Martín, con las que controla el capital de Martinsa-Fadesa, saldrán en las próximas semanas del concurso de acreedores después de que las grandes entidades financieras hayan apoyado hoy su plan para pagar sólo el 35% de su deuda en un máximo de 10 años.

Durante las juntas de acreedores celebradas ante el Juzgado de lo Mercantil número 5 de Madrid, Femaral, Almarfe y FT Castellana Consultores Inmobiliarios han recabado el voto favorable del 51,8%, el 99,34% y el 100% respectivamente de los créditos con derecho a voto (representados fundamentalmente por el BBVA, con 109,45 millones prestados en total).

También se han mostrado a favor, como acreedores con privilegio de cobro, La Caixa y el Banco Popular, que tienen prestados 626,6 y 413,8 millones de euros, respectivamente, a las tres sociedades. Estas dos entidades han dejado constancia, no obstante, de que no renuncian a las acciones de Martinsa-Fadesa que tienen pignoradas en garantía del pago de los créditos concedidos y que les otorgan privilegio de cobro.

Caja Madrid, el principal acreedor de las sociedades patrimoniales, con un total de 646,8 millones prestados, se ha abstenido finalmente en la votación de los planes de pagos.

Sólo pagarán el 35% de sus deudas
Esos planes, elaborados por el despacho Cuatrecasas, contemplan abonar tan sólo el 35% de las deudas, que se pagarán al cierre de 2011 a quienes tengan adeudados menos de 300.000 euros (una minoría de acreedores).

La mayoría de los acreedores, que son entidades financieras y que reclaman importes muy superiores a 300.000 euros, cobrarán el 15% de los préstamos en un plazo de ocho años (en junio de 2019) mientras que el 20% se hará efectivo en 10 años (en junio de 2021).

Las sociedades patrimoniales de Fernando Martín se han visto obligadas a realizar esas importantesquitas del 65% dado que sus activos resultan insuficientes para afrontar sus deudas, superiores a 1.800 millones (incluyendo créditos privilegiados).

A las juntas de acreedores celebradas hoy no han acudido numerosas cajas y bancos que también habían concedido préstamos a las sociedades patrimoniales de Martín (como es el caso del Banco Santander, Bancaja, Banco de Valencia, Unicaja, Caixa Catalunya, Caixa Sabadell, Caixanova, Caja Ávila, Caja Extremadura, Caja Círculo, CCM o Cajasur).

Tras el resultado favorable obtenido en las juntas de acreedores de Femaral, Almarfe y FT Castellana Consultores Inmobiliarios, a Fernando Martín sólo le queda salir de su concurso de acreedores como empresario, para lo cual ha presentado también un plan de pagos con importantes quitas.

Fernando Martín controla el 59,3% del capital de Martinsa-Fadesa a través de Femaral (con el 31,06%), de FT Castellana Consultores Inmobiliarios (12,1%) y Almarfe (1,3%).

El grupo Bruesa solicita concurso para su división inmobiliaria

Fuente: cincodias.com

El grupo Bruesa ha solicitado concurso para su división inmobiliaria, tras agotar los cuatro meses de plazo en los que ha tratado de negociar con sus acreedores un convenio. La filial de construcción del grupo se encuentra en concurso necesario desde febrero.

Alberto Ortín - Madrid - 04/06/2011

El grupo Bruesa ha presentado esta semana en el juzgado mercantil de San Sebastián solicitud de entrada en concurso para Bruesa Inmobiliaria. El Tribunal Superior de Justicia de Bilbao especificó el viernes a este diario que dicha solicitud no ha sido aún tramitada, que el concurso no ha sido declarado, y que si la presentación tuviera defectos de forma tendrían que ser subsanados.

La compañía ha agotado los cuatro meses de plazo que otorga la ley concursal en su punto 5.3 al deudor para negociar un convenio con sus acreedores con el que evitar la entrada en concurso.

El grupo Bruesa constituyó en 2007 si división inmobiliaria fusionando sus promotoras. Ese año la compañía contaba con una cartera de más de 7.000 viviendas. La empresa desarrollaba proyectos de primera residencia, vivienda de protección industrial y suelo industrial. También estaba presente en Budapest, Hungría, con dos promociones. La división inmobiliaria de Bruesa tenía su sede en San Sebastián y operaba a través de 11 delegaciones en España con una plantilla cercana al centenar de personas. Este diario trató el viernes de ampliar la información con la compañía, pero no fue posible.

De acuerdo a las últimas cuentas de Bruesa Inmobiliaria presentadas en el Registro Mercantil, no consolidadas, en 2009 la empresa perdió 3,9 millones de euros. Mantenía una deuda con empresas del grupo a largo plazo de 30 millones y de 37,7 millones con entidades de crédito a corto plazo.

Dos empresas en problemas

La crisis inmobiliaria y financiera y la elevada deuda en la que incurrió el grupo arrastró el pasado mes de febrero a la otra gran división de Bruesa, Bruesa Construcción, a su entrada en concurso necesario -instado por un acreedor-.

Bruesa Construcción pasó de facturar 450 millones en 2008 a 158,5 millones en 2010. El pasado ejercicio perdió 16 millones; su deuda era de 310,7 millones.

A finales del pasado año negoció una fusión con la cotizada Fergo Aisa, compañía que en la actualidad también se encuentra al borde del concurso de acreedores.

En el comunicado del 23 de diciembre de 2010 en el que Fergo Aisa informaba a la CNMV de las conversaciones con Bruesa decía que esta contaba con una cartera de obras superior a los 630 millones.

El grupo Bruesa, constituido en Guipúzcoa en 1979, finalizó 2008 con una deuda de 453 millones, de los que algo menos de 70 millones correspondía a entidades financieras. La deuda con proveedores ascendía a 262,7 millones.

Bruesa destaca como obras más significativas realizadas en sus últimos ejercicios tramos de autovías; obras del AVE; viviendas en el paseo marítimo de Ibiza; el hospital de Aracena en Huelva; dos complejos universitarios en Libia; una carretera en Marruecos, y 492 viviendas para el Gobierno de Gibraltar. La guerra en Libia y diferencias con las autoridades gibraltareñas trastocaron esos dos últimos negocios del grupo.

El juez aprueba el convenio de Ploder

Con fecha 30 de mayo el juez del concurso de Ploder ha dado por concluida la fase común del proceso ordenando el cese de los administradores concursales y dando por aprobado el convenio propuesto por el grupo de construcción.

El grupo Ploder Uicesa, que en 2008 superó una facturación de 500 millones de euros, demandó concurso voluntario a finales de febrero de 2009. Tan solo dos meses después de solicitar concurso, Ploder desarrolló una propuesta de convenio que contempla una quita del 15%, pago del 25% de la deuda total en dos años y un plazo de 10 años para devolver los préstamos.

El acuerdo supone que la compañía vaya desembolsando por semestre unos 15 millones de euros a sus acreedores. El convenio incluye la entrega de un bonus a los acreedores en función del cumplimiento de objetivos, una propuesta inédita en los concursos ideado por el despacho Alas Abogados.

Los concursos de acreedores empresariales crecen un 37,7% en mayo

Fuente: europapress.es

MADRID, 3 Jun. (EUROPA PRESS) -

Los concursos de acreedores de empresas sumaron un total de 533 durante el mes de mayo, lo que supone un 37,7% más que los registrados en el mismo mes de 2010, según los datos recogidos por Informa D&B.

De este modo, cifra de insolvencias mensuales vuelve a superar los 500, tras el descenso del mes de abril. En los cinco primeros meses de 2011 se contabilizaron 2.635 concursos, un 17,58% por encima del mismo periodo del pasado año.

Cataluña fue la Comunidad con más concursos en mayo, 111, y la que sufrió el mayor incremento en valor absoluto (24 concursos más). Le siguieron Valencia, con 77, y Madrid, con 67. Por su parte, Cantabria, Navarra e Islas Baleares registraron ascensos notables del 1.100%, 200% y 172,73%, respectivamente.

De enero a mayo también figura Cataluña como la Comunidad con más insolvencias empresariales, el 21,86% del total español, seguida por Valencia, con el 14,42% del total, y Madrid, con el 13,81%.

Los mayores incrementos en valor absoluto se situaron en Andalucía, País Vasco y Madrid, si bien casi todas las comunidades subieron, salvo Melilla, Murcia y Canarias, que descendieron un 100%, 11,39% y 1,18% respectivamente.

La construcción fue el sector con más concursos en mayo, aumentando un 28%. El número de concursos se incrementó, tanto en el mes de mayo como en los cinco primeros meses de 2011, en todos los sectores de actividad, salvo la extracción y transformación de minerales.

El sector con más concursos en mayo fue la construcción, con 129 procesos iniciados, el 24,20% del total, si bien el comercio experimentó el mayor incremento en valor absoluto, con 52 concursos más respecto a mayo de 2010.

En los cinco primeros meses del año, el sector con más procesos iniciados fue el de instituciones financieras servicios a las empresas, 628, seguido por la construcción, 572, y el comercio, 558, que fue el que sufrió el mayor incremento en valor absoluto, con 120 concursos más.